哪里有市场营销技巧培训？
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2019-03-04
所有营销政策的制定和营销战略的决策都是建立在有效的营销分析基础上的，特别是在区域市场如何结合现有资源赢得市场竞争的先机，更低成本的传播产品和服务，都要求区域营销经理和渠道客户经理掌握实战的区域市场营销分析技术和推广营销活动的手段，具有确保执行落实到位的能力，能有效的开拓市场和对经销商激励及管理。在给企业培训过程中，我们发现企业的各类促销流程规章制度和运营手册都已经下发，对营销人员也都经过了制度的培训和讲解，甚至还就这些知识进行了考试，并与绩效考核挂钩，但在运营过程中仍然出现促销制度落实不到位、政策打折扣执行、反馈很慢或不反馈、拖拖拉拉、出现问题推卸责任互相埋怨等现象，最终的结果就是销售业绩徘徊不前，促销不见成效，员工士气低落，对未来发展茫然无措。营销重在落实，只有提高营销团队的执行力，才能从根本上提升销售业绩，本课程帮助区域营销经理和渠道客户经理掌握营销分析和促销的技巧与方法，在工作中能积极推动营销政策的执行，调动经销商的积极性，成为区域市场的有力竞争者。哪里有市场营销技巧培训？
课程目标
Course objectives-
01
通过探究营销本质重塑企业的价值，打开营销创新的思路
-
02
通过了解不同市场概念的营销观念，掌握营销创新的基本原则
-
03
通过剖析营销管理存在的普遍难题，学习创新营销管理法则
-
04
学习以客户为中心的沟通说服技巧，提升销售实战能力
-
05
通过了解传统智慧，建立积极正向的心态，改善工作状态
课程要素
Curriculum elements-
课程学时：
两天时间，根据企业培训需求可调整时间
-
课程对象：
企业经理、主管、员工等营销人员，市场营销等
-
课程方式：
核心法则讲解、案例分析、自我剖析、练习、角色扮演，启发式、互动式教学
课程大纲
Course outline-
第 一讲
营销创新带给我们的惊喜
1.客户愿意与其谈一场爱情的产品
2.强调个性、激情、快乐与创新产品
3.研讨：以上案例给我们的冲击与启发
-
第二讲
我们的思维如何创新
1.认识创新与创新思维
2.创新思维的N种基本特征
3.唤醒我们的创新意识
4.十种主要的创新思维方法
5.了解创新思维的基本工具与方法
6.创新意识、创新能力测试
-
第三讲
战略思维的创新是基础
1.客户的需求和欲望有多少？
2.我们能够满足客户的哪些需求？
3.我们的战略路线图是什么？
4.市场宏观与微观环境的适应与调整
5.用创新去满足需求
6.案例研讨：
-
第四讲
营销策划的创新应用
1.客户需求与购买行为的调研
2.产品与服务的差异化创新
3.产品设计创新吸引眼球
4.视频图片集：最有创意的产品
5.品牌管理创新拓展空间
6.渠道创新抢占市场
7.盈利模式创新超过对手
8.产业生态链创新共同发展
9.客户关系管理模式创新
10.业务与服务创新吸引客户
11.研讨：对于我们的企业，哪些方面是关键的创新
-
第五讲
营销控制管理的创新
1.员工就是客户
2.员工是营销创新的主体
3.要给予创新的空间和氛围
4.企业文化是推动创新的基础
5.以高效的激励机制鼓励创新
6.流程创新推动业绩提升
7.全员创新营销才能成功
-
第六讲
营销创新的回顾总结
1.培训全程的回顾
2.抓住创新的关键词
3.不断创新提升我们的营销竞争力
课程特色
The course characteristic-
大格局
有高度、有深度、有广度
-
深思维
深度剖析、创新思维、实效策略
-
有内容
案例丰富、生动化、答疑解惑
-
易操作
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced-
王浩 B2B营销、驱动力管理专家
一个专门研究营销实战案例的老炮儿；一个坚持用“工匠精神”来制作课件的手艺人；一个视培训效用为生命的传教士21年实战经验，经历8个行业；《驱动力管理》作者、《精益营销训练营》创始人。
预约讲师 -
鲍英凯 资深营销管理培训师
具有丰富的商业实战理论基础与实践经验，包括渠道管理、大客户管理、销售技巧、商务谈判、销售团队建设等全方面流程培训，拥有丰富的针对中高层管理人员和一线销售人员进行培训和管理的经验。
预约讲师 -
梁辉 狼性营销实战训练专家
致力于销售实战和营销管理研究，擅长营销、管理技能等培训课程，亲身实践，形成专业、系统、前瞻、实效的培训，授课风格热情、生动，激情而不乏理性、儒雅又不失幽默，深入浅出，具有极强的实用性。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，闫治民是一个对策划方面很有成绩的老师，他的课程我们都很喜欢去听，他让我们重新认识了什么叫营销。
-
2，赵全柱老师的课程我很有收获，总结一下他的课程是深入浅出，思路清晰，引人入胜，好！
-
3，闫治民老师的课程内容讲解，思路清晰，内容丰富多彩，有精彩案例，还紧扣书本，讲得很容易听得懂。
-
4，李林成老师的课程非常精采，课程气氛很好，上课的时候专注的听着事例解析时，不知不觉就将战略分析的要点记了下来，受益。
合作流程
Cooperation process-
· 需求调研访谈
-
· 定制培训方案，确认方案合同
-
· 课程满意度调查
-
· 企业现状分析
-
· 培训设备准备，讲师实施培训
-
· 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
预约咨询
To make an appointment visit