市场营销类的培训课程
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2023-09-07
如今,全球形势风云变幻,黑天鹅和灰犀牛事件频频上演,数字化转型成为企业营销管理和战略品牌管理的必然趋势。新观点、新工具层出不穷,让人眼花缭乱。然而,在这些现象背后存在着相对稳定和长期指导的本质。对于新入行的员工和基层骨干来说,打好基本功,充实学识内涵是当务之急。
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企业营销管理培训
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如今,全球形势风云变幻,黑天鹅和灰犀牛事件频频上演,数字化转型成为企业营销管理和战略品牌管理的必然趋势。新观点、新工具层出不穷,让人眼花缭乱。然而,在这些现象背后存在着相对稳定和长期指导的本质。对于新入行的员工和基层骨干来说,打好基本功,充实学识内涵是当务之急。
我们的课程就是为了这个目标而生。借鉴营销管理领域和战略品牌管理领域的两个经典巨作,经过多年的完善和迭代,我们注重培养学员系统掌握品牌管理的专门知识和能力,帮助他们分析和解决在品牌管理中遇到的各种具体问题。**扎实的理论功底和丰富多样的行业案例,我们能够帮助学员培养独立分析和解决实际问题的能力,使他们成为市场营销管理和品牌管理领域的应用型、复合型专才。
市场营销管理培训课程介绍
市场营销管理培训内容
一、 市场营销的重要理论及核心概念(约4小时)
科特勒的经典市场营销理论
科勒的品牌资产金字塔
马斯洛的需求层次论
行为经济学相关基础理论:
i. 期望理论
ii. 前景理论
iii. 锚定理论
iv. 心理账户理论
特劳特的定位理论
二、 市场营销的经典模型和工具(约3小时)
企业外部分析的PESTEL模型与SWOT模型
企业内部分析的波特五力模型和价值链模型
波士顿BCG矩阵在品牌营销领域的两种运用方式
经典市场营销模型家族
4P、STP、USP
4C、4R、4E
两个时代市场营销的四层工作方法论
三、 市场营销和品牌战略管理领域案例分析(约3小时)
拜耳公司的市场定位
陶氏市场推广方案
孟山都:科技实力提升品牌价值案例
公司--品牌策略设计之路
巴斯夫集团的营销策略案例
3M品牌管理策略案例
四、 RCEP品牌建设画布工具 - 知识体系贯通(约4小时)
免费体验课开班倒计时
稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通