天津品牌营销管理培训课程
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2023-05-11
品牌营销管理培训课程系统讲授了品牌管理与品牌营销方法,课程中的方法兼具系统性与实战性,为企业建设品牌提供了实操性极强的路线图与方法论,升级学员的品牌管理与品牌营销方法认知,让学员能够对竞品实现降维打击。
品牌营销管理培训课程系统讲授了品牌管理与品牌营销方法,课程中的方法兼具系统性与实战性,为企业建设品牌提供了实操性极强的路线图与方法论,升级学员的品牌管理与品牌营销方法认知,让学员能够对竞品实现降维打击。
品牌管理内训课程推荐
品牌管理培训课程介绍
品牌管理培训内容
第 一 节:品牌管理与品牌营销的底层逻辑
1、 什么是品牌管理与品牌营销的底层逻辑
2、 品牌管理与品牌营销底层逻辑的三大价值
2、1一张图谱看清,为什么你的企业做不大\做不快\利润微薄
2、2一个图形顿悟,为什么定位等各种营销理论,都没能解决你的营销问题
2、3一张图谱看懂:
为什么锤子手机营销*,销量却寥寥无几(2017年100万部)
为什么华为手机营销平淡至极,产品却成爆款(2017年1、02亿部)
3、 案例解读品牌管理与品牌营销的底层逻辑
认知颠覆案例:解析王老吉爆发式增长的原动力(非定位),彻底颠覆你的认知
第二节:品牌管理的核心——品牌管理战略
1、品牌管理战略的本质——战略做对就能实现爆发式增长
品牌管理战略案例:工业LED灯(B2B企业)如何一年增长600%
品牌管理战略案例:公考辅导机构志公教育如何实现一年增长300%
2、品牌管理战略的路径——互联网时代打造品牌的科学方法框架
案例:小米、安德玛、lululemon、红牛的品牌战略路径
3、品牌管理战略的三大误区——避开战略雷区,少走市场弯路
第三节:品牌管理顶层设计——品牌定位
1、十大品牌定位模版——科学极简的品牌定位提炼地图
2、四大品牌定位检测清单——如何判断品牌定位是否正确
案例:小米、依云矿泉水等案例
第四节:品牌管理*方法——用户任务
1、什么是用户任务——增长原力觉醒
1.1破解增长黑箱,洞见品牌超级竞争力背后的秘密
1.2如何洞察用户任务——工具方法框架
案例:熊猫不走蛋糕如何3年实现从0到年销8亿
案例:润滑油企业(B2B企业)如何4年实现300%的增长
2、以用户为中心的品牌超级竞争力打造方法
2.1升维定义品牌,降维打击市场
2.2升维定义产品,降维打击市场
2.3升维市场营销,降维打击市场
案例:问世即爆红的海尔嫩烤箱
案例:烘焙行业辅料品牌(B2B企业)如何实现10倍速增长
案例:飞鹤奶粉如何实现30亿到100亿的飞跃
第五节:品牌营销的超级方法——以“微投入”实现高效营销的超级方法
营销传播,不是品牌方付费推广,而是在设计产品的过程中,将强大的营销基因植入产品之中,从而让产品本身就具备自我营销的能力。本课讲授的就是如何为产品植入营销的基因
智造价值感知力——如何让你的产品瞬间秒杀用户
1、品牌价值可视化智造价值感知力
2、品牌价值冲击力智造价值感知力
案例:公牛插座如何0广告,一年增长160%
智造品牌营销力——如何以“微投入”实现高效营销
1、打造高效营销的底层逻辑
2、智造高效营销的六大方法
案例:猫头鹰餐厅如何高效营销,让用户免费帮它裂变推广
案例:亚朵酒店如何高效营销,让用户免费帮它裂变推广
品牌管理公开课
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《品牌管理与塑造》
6月05-06日 北京(线上同步) -
《差异化营销与品牌定位战略》
7月15-16日 杭州(线上同步) -
《战略营销——品牌价值定位工作坊(英文授课)》
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《爆红品牌全息打法》
8月19-20日 广州(线上同步) -
《工业品(B2B)品牌营销战略思维提升班》
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《3W品牌战略——打造高竞争优势的品牌利益体系》
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《打造卓越企业品牌》
11月23-24日 上海(线上同步)