向华为学习品牌营销
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2022-08-12
华为公司一切以顾客为中心，在产品上能够积极了解客户需求，并快速响应客户的需求，能够不断创新产品来适应变幻莫测的市场需求，同时将自有产品与竞争对手产品形成差异化，以占领市场，巩固市场。华为之所以能取得这样的地位，它的竞争优势取决于它正确的发展模式和特殊的华为品牌营销策略。
华为公司一切以顾客为中心，在产品上能够积极了解客户需求，并快速响应客户的需求，能够不断创新产品来适应变幻莫测的市场需求，同时将自有产品与竞争对手产品形成差异化，以占领市场，巩固市场。华为之所以能取得这样的地位，它的竞争优势取决于它正确的发展模式和特殊的华为品牌营销策略。
品牌管理培训课程介绍
品牌管理培训课程内容
一、H公司案例和学习
1、导言：H公司2B向2C品牌转型历史回顾
2、营销作战密码解读
（1）承接公司业务战略
（2）品牌业务战略解码到产品与市场
（3）品牌与营销业务是主航道资源、流程配置、打法持续
资源配置
主流程线：将花钱**多、影响力*的业务进行不断流程固化和体系化，实现可复制的成功
专业打法路线：品牌合作、PR 、数字营销
（4）电商和互联网时代的持续探索
3、营销管理密码解读
（1）营销体系组织和人才管理
（2）系统化“营”与“销”的流程架构
（3）营销业务绩效和评估
目标怎么定
过程怎么管
结果怎么衡量
H公司案例分享
二、多家标杆企业的核心提炼
1、作战策略
2、从公司层面看，产品和战区双轮驱动
3、产品商业主轴：从产品成功到市场商业成功的端到端经营管理
4、营与销的工作从顶层到运作层分工
5、8张图解码从战略到执行的营销体系化运作
三、课后复盘与研讨
1、课程总结复盘
2、学员提问，讲师解答