出口产品经理培训

一、出口企业外销型产品战略规划

●出口企业公司战略与产品战略的关系

●出口型产品战略规划的基本流程

●出口企业战略规划之产品线组合战略

二、国际市场分析与出口战略制定

●国际市场调研的重要性

●国际市场调研的信息来源

●如何进行国际市场调研与分析

●利用国际市场调研结果指导出口业务发展方向

●出口战略制定

三、出口型产品的生命周期管理

●出口外销产品的产品组合管理

●出口外销产品定义

●出口外销产品开发

●出口外销产品的市场投放管理

●出口外销产品成熟期管理

●出口外销产品更替管理

四、国际市场营销与品牌推广

●打造立体的出口推广渠道

●如何制作宣传手册，介绍自己的公司和产品

●国际（英文）网站建设

●品牌推广要“软”，润物细无声

●企业VI的设计原则和案例

●视频制作与宣传推广

五、挖掘海外目标客户，寻找国际采购商

●出口产品的海外销售渠道管理

●**搜索引擎等公开渠道搜集国际买家线索

●海关记录查询，海外采购商资讯调查

●如何利用B2B电子商务平台开发客户

●EDM，邮件营销不仅仅是发邮件

六、出口产品经理应该具备的专业素养

●管理效率：如何做到事半功倍

●如何打造产品经理的影响力和领导力

●如何做好沟通，应对挑战

●如何管理利益相关者（Stakeholders）

●如何有效地跨部门进行团队合作

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