年度营销计划培训公司多少钱
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-11-18
2021年中国经济趋于常态化。前三季度中国进一步巩固疫情防控和经济复苏成果，积极应对内外部风险挑战，宏观经济运行稳中向好，生产需求持续扩大，就业物价基本稳定，微观基础明显改善，市场预期不断向好。企业也
2021年中国经济趋于常态化。前三季度中国进一步巩固疫情防控和经济复苏成果，积极应对内外部风险挑战，宏观经济运行稳中向好，生产需求持续扩大，就业物价基本稳定，微观基础明显改善，市场预期不断向好。企业也在这样充满不确定性、复杂多变的环境中起起伏伏，有的企业迎来规模化扩张的机遇逆势而上，有的企业还在稳扎稳打，还有的企业夹缝中求生存。
时间已然来到2021年的最后一个季度，收官战已经打响，对于企业的管理层来说，又到了拼命冲业绩、盘点过去、规划未来的时候了。我们不禁要问：今年的KPI完成的怎么样了？是完成在即还是离既定目标差了一大截？年底的总结报告想好怎么写了吗？面临来自政治、经济、社会、技术等多方面的新挑战、新问题，企业明年的年度规划又打算如何制定？是在今年的基础上加码20%还是拍脑袋再说个数？
年度营销计划课程目标
1.快速掌握专业系统的市场思考方法。
2.通过全面、系统的学习，了解和掌握市场营销计划书的基本内容和格式。
3.掌握如何科学辨证的组合营销方法。
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
企业中高层营销管理人员、销售管理人员、市场部人员、市场策划组织者
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
一、年度营销计划中常见问题及其认识
a)计划制定与管理中主要问题
b)国内企业导致计划失败的主要原因分析
c)正确的年度营销计划的特点
d)成功的年度营销计划管理
e)案例研讨：某企业年度营销计划的失败原因分析
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二、年度营销计划制定的基本结构与核心内容
a)年度营销计划的结构与核心内容
b)计划制定中的前提及其流程
c)基于计划的研、供、产、销的纵向协同
d)基于计划的企业内部的横向协同
e)案例：某企业年度营销计划的结构解析
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三、计划具体制定方法与工具
a)如何做好上年度计划执行的总结
b)如何分析市场，找到突破关键
c)明确营销目标及其市场策略重点
d)相关组织保证与预算安排
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四、年度营销计划的分解与下达
a)目标与计划分解的沟通过程和具体方法
b)建立相应的明确量化的考核标准
c)需要保证的相关条件和资源
d)案例：这个新品的销量目标和营销计划如何分解？
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五、年度营销计划的调整与修订<
a)明确计划调整的前提，保证计划的知名性
b)把握计划调整的原则：七分事前，三分事后
c)一般计划调整的流程与注意事项
d)案例分享：某建材企业的营销计划调整的争议？
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六、如何是年度营销计划有效执行
a)年度营销计划难以执行主要问题与原因
b)确保计划执行的有效管控方法
c)及时掌握执行情况和排忧解难
d)案例分享：某企业的计划执行的检视方法
客户评价
The customer evaluation-
讲的很好，用我们熟知的企业作为例子，既能帮助我们了解企业，又能学习知识，必学课程！
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讲的很清楚，思路清晰。我觉得比我之前听的一些外国的课程还要好理解一些。
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老师讲课很精气神，再容易困乏也不怕。
机构介绍
Institutions to introduce
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帮助企业成长，助力共赢！
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