年度营销计划训练班有没有
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-11-18
“没有目标就没有管理”，对任何一名管理者来说，目标管理是管理团队最有效的手段，目标管理不仅仅是目标分解和计划的制定，更是目标达成的过程管理与结果评估。《销售目标OKR驱动业绩增长》从目标的设定，过程的
“没有目标就没有管理”，对任何一名管理者来说，目标管理是管理团队最有效的手段，目标管理不仅仅是目标分解和计划的制定，更是目标达成的过程管理与结果评估。《销售目标OKR驱动业绩增长》从目标的设定，过程的监管和结果的反馈三大系统
年度营销计划课程目标
1、了解目标制订、目标分解的依据，掌握实现目标途径的分析方法
2、了解战略营销思想和营销策略组合制订的方法
3、学会营销计划实施方案和行动计划的制订方法
4、结合企业实际，寻找到实现销售目标的途径并能在实践中加以运用
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
企业中高层营销管理人员、销售管理人员、市场部人员、市场策划组织者
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
一、年度营销计划的制定原则？
1.计划不是给老板制定的
2.营销计划的121法则
3.计划就是“让我相信你”
4.营销计划与公司计划体系的关系？
5.什么是年度营销计划
6.营销计划结构
7.营销计划与市场计划、销售计划的关系
8.年度营销计划的流程
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二、如何制定年度营销计划
1.认清形势与营销问题
2.如何描述环境与竞争描述
3.如何发现关键营销问题
4.如何理清你的营销思路
5.设立有竞争力的营销目标
6.营销指标的作用
7.几个关键的营销指标
8.营销指标的确定过程
9.设计营销组合策略
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三、年度营销计划的执行
1.用什么人是关键
2.建立并维护规则
3.建立组织与激励机制
4.变化是正常的，但不是借口
客户评价
The customer evaluation-
这个老师讲课很不错，引经据典，也很有动作表情，内容丰富不错。
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我同意大部分说法，说得很好，能学到很多。
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讲的太好了 很受益，有案例，非常便于理解！
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