东莞新零售设计培训

企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块：管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货，让学员能够更多吸收课上内容，并结合社群辅导，让学员学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力，平台还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人/企业解决问题。

微信、支付宝改变了人们的消费习惯下，银行未来怎么做？

年轻客群不来网点的情况下，银行未来怎么做？

中低端客群不给礼品不办业务情况下，银行未来怎么做？

高端客户即使给钱，也不一定忠诚情况下，银行未来怎么做？

员工每年都已经疲惫情况下，银行未来怎么做？

产品不足情况下，银行未来怎么做？

互联网公司打造的生活与金融场景黏住了客户，银行未来怎么做？

客群接触时间短情况下，银行未来怎么做？

本课程从客户购买金融产品心理、客户购买的两大核心要素、员工获客能力、获客渠道创新、产品组合营销、营销新工具运用、员工自发工作、任务管控等角度进行设计，以客户购买习惯为核心，银行实际案例主线，工具全程化进行针对化讲解。

1、学会一整套实用高效的店铺管理工具

2、掌握门店业绩目标的有效制定和分解

3、提升店长全面管理效能，打造高效的终端团队

第 一讲：品牌的建立

一、为什么要在客户心中树立以专业为核心的品牌形象，解决的是什么问题

二、向客户传递我们专业性的渠道是什么

三、专业性的内容和素材是什么

第二讲：现阶段以产能提升为目地的管理抓手和动作是什么

一、抓住网点业绩提升的关键点

二、提高网点管理效率前必须知道的事情

三、目标管理和过程管理

四、绩效与激励

五、网点负责人的日常管理——三巡两示范

六、会议经营

第三讲：全量客户开发——存量合金

一、存量客户开发与营销

二、存量客户的开发和维护

三、微信经营

四、销售前准备

五、电话中沟通

六、专业化面访流程

七、高效的沙龙活动

第四讲：全量客户开发——增量掘金

一、走出去之前的三大准备工作

二、社区营销

三、企业开发

四、商户合作

第五讲：全量客户开发——流量吸金

一、有效的厅堂布置助力厅堂营销

二、营销工具用的好，厅堂营销出奇迹

三、厅堂导流活动的组织

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