深圳食品营销计划培训课

营销战略规划是企业的重要职能战略之一，从某种角度来看，营销战略即企业战略。企业所面临的很多看似无解的问题，都可以归结为战略短视、战略失误或战略缺失的问题。

最近20年以来，我们称之为VUCA世界：市场环境动荡、无常、复杂、模糊，产品生命周期越来越短、跨界颠覆越来越多、技术与信息整合速度越来越快、市场越来越难以捉摸和预测。面对这样的市场环境，企业的营销战略思维必须要随之而调整，比如缩短战略制定的周期，提升战略的灵活性、重视项目制管理与突击小分队的作用、产品快速迭.

本课程专门针对在企业中从事战略规划与决策的营销高管或市场经理设置，旨在全面提升相关人员在VUCA时代的营销战略管理水平和市场营销规划能力，从而能够使其站在战略的高度，运用科学的工具和方法解决企业营销管理过程中所面临的诸多困惑和问题，最终达成战略目标。

1、熟悉商业模式的关键要素；

2、掌握商业模式优劣的评判方法；

3、了解移动互联网时代的商业模式内涵和趋势；

4、掌握商业计划书的撰写技巧；

5、掌握现场路演的的方法和技巧。

一、新时代营销思维

1、全员营销思维

2、系统营销思维

3、建立营销大局观

4、悟道“新丛林法则”

二、营销之本——产品与服务

1、产品质量

2、服务就是营销

3、质量建设之道——从尽善到尽美

4、重视客户体验

三、营销之重——大客户

1、你真的了解大客户吗？

2、利益为基，攻心为上

3、寻找大客户的“线人”

4、关注细节，持之以恒

5、细水长流之“吸心大法”

四、营销之魂——品牌文化

1、别把品名当品牌

2、品牌建设一二三

3、给品牌加点“甜点”

五、营销之剑——创新

1、不要死在成功的基因里

2、微创新的魅力

3、让羊毛出在猪身上

4、跟IDEO学创新

六、营销之神——团队

1、请为80/90后喝彩

2、员工不是用来帮你实现梦想的

3、海底捞你学得会

4、别让乌龟去赛跑

5、管人先管己

6、狼多为患

7、铭记德鲁克的忠告

七、营销之翼——互联网

1、互联网思维，大数据决策

2、宁做第二，不当第 一

3、莫让电商成电殇

4、微营销探秘

5、解码O2O

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这是一个理论和实战的较量，这样的培训给了我们一个新的解说和一个新的理解，感触很深，很有效也很实用。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。