企业商业模式

新经济商业模式创新设计培训，掌握未来商业趋势，引领行业发展！

在这个瞬息万变的时代，商业模式的革新已经成为企业成功的关键。而我们的培训将帮助您掌握商业创新的精髓，从而在竞争激烈的市场中立于不败之地。

无论你是初入商界、拥有创业梦想，还是已经在市场上经营多年，我们的培训都将对你产生巨大的影响。**专业的导师指导，你将学习到**前沿的商业模式创新理论和实践技巧。我们会深入分析市场趋势，研究成功企业案例，并将其应用于你的创业或企业经营中。

除了理论知识，我们注重实践能力的培养。在培训过程中，你将参与到各种真实案例的解析和讨论中，进行实际的商业模式设计与优化。**团队合作和交流，你将锻炼出与他人紧密合作的能力，增强创新思维和应变能力。

机会永远是留给有准备的人。现在就加入我们的培训，与商业专家一起探索未来商业模式的创新之路吧！

一、新经济时代的企业战略升级方向

新经济时代下新的消费构成特性深深影响着企业的经营行为，传统的企业战略思维已经很难完全适应当前的环境变迁，未来我们的企业方向该往那里去？到底决定我们企业成功的关键是什么？

1、新经济时代的战略升级思考（主动进击市场）

-激烈竞争战呈现的态势分析

-企业战略升级中的问题分析

-造成问题的原因及消费分析

-基于实战用于实战规律总结

2、从创意激发上战略创新探索（创意突破启发）

-转型升级落地中的思维创新

-突破思维借势、造势、立势

-突破红海竞争模式升级视角

-战略升级落地中的文化建设

3、互联网时代的模式升级落地（降本增效增值）

-商业模式升级的核心及意义

-商业模式的分析与设计工具

-巧借资源撬动企业模式创新

-基于行业分析的金字塔梳理

二、新经济下商业模式创新设计系统

面对新问题和企业注重结果的前提下，对企业经营的各个环节进行深刻分析，洞察消费行为背后的本源，重新搭建切实可执行的企业新竞争优势。

1、基于商业模式创新的转型升级（升级设计工具）

-战略与商业模式创新12大支点

-企业转型升级中的战略六问设计

-**四部动作框架进行边界设定

-单点突破与整体系统的优化设计

2、差异化战略的模式升级与创新（升级优化工具）

-从客户细分校正进行差异设计

-**五问法创新进行赢利升级

-从八大需求挖掘差异价值筛选

-运用需求分析工具创新与设计

3、典型模式分析与资源整合升级（转型升级落地）

-免费、跨界、入口模式的分析

-用六种创新思维视角升级创新

-外部资源内部化、内部资源市场化

-基于多种共享的现场整合创意  

三、课程总结、落地计划

将所有思考与创新点设计成简易的执行计划，以便落地实施！