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数字化工厂解决方案课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-12-09

导语概要

​如今,随着工业4.0热潮的逐渐降温与制造业普遍对于新技术、新理念认知水平的持续提高,越来越多的制造企业开始认识到,工业4.0就像远方的依稀可见的象牙塔,虽然并非遥不可及,却也不是朝夕即至。要实现工业4.0,必须先构建智能工厂,而要构建智能工厂,必须先打造数字化工厂,数字化工厂是走向智能制造与实现工业4.0愿景的必由之路。

数字化转型培训咨询

如今,随着工业4.0热潮的逐渐降温与制造业普遍对于新技术、新理念认知水平的持续提高,越来越多的制造企业开始认识到,工业4.0就像远方的依稀可见的象牙塔,虽然并非遥不可及,却也不是朝夕即至。要实现工业4.0,必须先构建智能工厂,而要构建智能工厂,必须先打造数字化工厂,数字化工厂是走向智能制造与实现工业4.0愿景的必由之路。


据不完全统计,采用数字化工厂技术后,企业能够将产品上市时间缩短30%,减少60%以上的设计修改与返工作业,生产工艺规划时间减少40%,产能提高15%以上,同时节约15%左右的生产成本。


数字化工厂解决方案,不但以其快速、高效和柔性化等特点为制造业企业创造价值,而且帮助制造业企业打通信息孤岛,有效实现集成与互联互通,为未来企业走向智能化奠定了良好的基础。


本课程旨在帮助客户了解数字化工厂的含义、数字化工厂的主要模块及技术,数字化工厂构建方法,帮助企业储备数字化工厂建设的相关知识,为企业建立数字化工厂打下技术基础。

数字化转型培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业高管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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数字化转型培训内容

第 一 单元:数字化工厂的含义

1.数字化工厂的定义

2.数字化工厂的意义

3.数字化工厂的特点

第二单元:数字化工厂的出现背景

1.产品设计数字化

2.工艺设计数字化

3.制造过程数字化

虚拟样机-VP

虚拟制造-VM

电子看板

4.数字化工厂主体内容

产品开发数字化

生产准备数字化

制造数字化

管理数字化

营销数字化

劳动力资源需求分析数字化

工厂运营绩效数字化

5.生产系统重组与运行仿真

生产系统运行可靠性

生产系统运行经济性

产品质量控制等

第三单元:数字化工厂功能及核心技术简介

1.数字化工厂的主体功能

提高企业盈利能力

提高工厂规划质量

缩短产品开发及投产时间

工厂各级沟通透明化

规划过程标准化

2.构建数字化工厂的核心技术

产品设计环节-三维建模

生产规划环节-工艺仿真

生产执行环节-数据实时采集

第四单元:数字化工厂的应用模块

1.数字化工厂基础

可视化界面

数据库与企业不同系统的集成

2.产品设计数字化-三维仿真

3.工艺流程设计数字化

工艺流程仿真

工艺流程设计优化

工艺流程执行可视化

4.布局设计与仿真

布局设计仿真

布局设计优化

5.物流规划设计仿真

物流规划静态设计与动态仿真

物流规划优化

6.装配过程动态平衡

装配过程作业要素提取

装配过程线平衡

7.机器人及复杂运动仿真

8.零件加工仿真

3D数模

3D打印

零件加工数据

9.人力资源仿真

10.人机工程及人机功效仿真

案例1:工厂布局设计仿真案例

案例2:工厂物流规划仿真案例

案例3:产量与人力资源需求仿真

第五单元:数字化工厂与智能制造

1.数字化工厂的外延

生产运行实时数据

设备运行实时数据

质量实时数据

能耗实时数据

工厂其它运营数据

工厂实时运营数据供管理者分析与决策(实现完全智能制造前)

2.数字化工厂的内涵

生产节点获取数据, 自我决策

生产节点**工业物联网交换数据

生产节点数据向工厂智能控制中心输送, 提供**决策

3.数字化工厂与智能制造关系

工厂数字化是智能制造基础

工厂数字化是智能制造的技术之一

物联网是数字化工厂的桥梁

第六单元:数字化工厂的核心技术详解

1.全面的制造过程管理

模拟并验证生产过程

生成经验证的工艺数据及文件

2.工作流程

1)从设计部门获取产品数据

产品3D数模

产品装配关系

工艺审查和公差分析

2)从工装工具、生产部门获取数据

3)工艺规划

总工艺计划

子工艺计划

生产计划及产品

工艺、资源、工时等信息

4)客户化输出

**系统集成和客户化开发,输出生产、采购、维护、培训等计划

3.规划模块

第七单元:数字化工厂案例探索

1.总装解决方案

工艺规划

多车型混线生产数字化设计

复杂物流仿真

订单排产计划和总装线布局

2.某电子工厂数字化工厂案例

生产过程数字化及可视化

生产运行关键指标可视化

3.雷迪埃数字化工厂讨论

雷迪埃工厂数字化现状

雷迪埃引入数字化工厂的目的

雷迪埃数字化工厂规划覆盖内容

雷迪埃数字化工厂的开展步骤

其他......

第二天下午 参观德国企业智能化生产线

1.智能制造线的规划、设计逻辑;

2.如何适配30种左右产品的共线生产:**RFID技术识别不同产品,调用不同装配程序(对机器人),或者由程序生成可视化作业指导(对人工装配);

3.对不同产品,每个工位生成的可视化作业指导包含可视化装配位置、装配参数,装配顺

序、装配注意事项等,非电子版作业指导书;

4.每个工位均有防错措施,保障装配质量(使用正确的物料、正确的装配参数、正确的装

配顺序等);

5.**RFID技术,将托盘与产品号绑定,一方面,每当产品传送达到下一个工位时,此工位装配程序被激活(无论机器人还是人工装配),另一方面,将每个工位装配数据收集记录在RFID中,且离开工位时,即传送到MES系统中(与产品序列号绑定的);

6.产品装配工序结束,进入智能检测工序后,**声学、位置、行程、力矩等传感器以及智能相机检测,对比标准参数,判断产品合格与否,且将检测数据传送到MES中;智能检测结果可视化;

7.MES系统在智能制造中的功能运行演示;帮助参观者较为深入了解MES系统对于智能制造的作用和价值;

8.装配中的PLC、机器人、控制器、MES系统的协同工作;

9.工厂有两条生产不同产品族的智能化生产线,在智能制造实施方案各有亮点。

定制企业培训方案
  • 数字化转型及智能化创新讲师-黄辰

    黄辰教授现为湖北大学计算机与信息工程学院教授,博士生导师;曾任创维集团智能系统技术研究院院长,湖北省数字产业发展集团总工程师,中粮集团北方糖业智能制造平台首 席技术官...

  • 实战大数据和数字化转型导师-李福东

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    原华为云解决方案 全球业务拓展总监暨总咨询架构师,原赛门铁克(Symantec)大中国区咨询顾问部总经理,原美国网域存储(Netapp)北亚区全球服务部总经理,原易安信(EMC)世界**存储公司大中国区专业顾问服务部总经理,原戴尔(Dell)存储解决方案部大中国区销售总经理,原甲骨文(Oracle)台湾区售前总监...

数字化转型线上网课

数字化转型公开课

  • 《智能制造&数字化转型的规划与落地实践》

    2023年4月21-22日 苏州(线上同步)
  • 《数字化工厂技术及应用实践》

    2023年4月21-22日 广州(线上同步)
  • 《5G时代下的互联网 智慧能源变革与数字化转型》

    2023年5月26日 深圳(线上同步)
  • 《数字化时代的项目管理》

    2023年6月17-18日 深圳(线上同步)
  • 《向硅谷学创新:用数据驱动经营数字化转型》

    2023年7月28-29日 广州(线上同步)
  • 《数字化技术在人力资源管理转型中的应用》

    2023年8月25日 上海(线上同步)
  • 《制造业数字化转型研修营-走进两家全球灯塔工厂》

    2023年9月21-22日 南京(线上同步)
  • 《采购市场开发与供应商优选》

    2023年10月26-27日 成都(线上同步)
  • 《转型-从传统采购到数字化供应管理》

    2023年10月12-13日 武汉(线上同步)
  • 《数字化转型:战略规划落地五步实战法》

    2023年11月10-11日 北京(线上同步)
  • 《基于数字化技术的智能制造实践》

    2023年11月24-25日 广州(线上同步)
  • 《企业数字化转型顶层设计与TOGAF9.2 (鉴定级认证)》

    2023年12月20-23日 成都(线上同步)

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