数字化工厂解决方案课程
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2022-12-09
如今,随着工业4.0热潮的逐渐降温与制造业普遍对于新技术、新理念认知水平的持续提高,越来越多的制造企业开始认识到,工业4.0就像远方的依稀可见的象牙塔,虽然并非遥不可及,却也不是朝夕即至。要实现工业4.0,必须先构建智能工厂,而要构建智能工厂,必须先打造数字化工厂,数字化工厂是走向智能制造与实现工业4.0愿景的必由之路。
如今,随着工业4.0热潮的逐渐降温与制造业普遍对于新技术、新理念认知水平的持续提高,越来越多的制造企业开始认识到,工业4.0就像远方的依稀可见的象牙塔,虽然并非遥不可及,却也不是朝夕即至。要实现工业4.0,必须先构建智能工厂,而要构建智能工厂,必须先打造数字化工厂,数字化工厂是走向智能制造与实现工业4.0愿景的必由之路。
据不完全统计,采用数字化工厂技术后,企业能够将产品上市时间缩短30%,减少60%以上的设计修改与返工作业,生产工艺规划时间减少40%,产能提高15%以上,同时节约15%左右的生产成本。
数字化工厂解决方案,不但以其快速、高效和柔性化等特点为制造业企业创造价值,而且帮助制造业企业打通信息孤岛,有效实现集成与互联互通,为未来企业走向智能化奠定了良好的基础。
本课程旨在帮助客户了解数字化工厂的含义、数字化工厂的主要模块及技术,数字化工厂构建方法,帮助企业储备数字化工厂建设的相关知识,为企业建立数字化工厂打下技术基础。
数字化转型培训课程介绍
数字化转型培训内容
第 一 单元:数字化工厂的含义
1.数字化工厂的定义
2.数字化工厂的意义
3.数字化工厂的特点
第二单元:数字化工厂的出现背景
1.产品设计数字化
2.工艺设计数字化
3.制造过程数字化
虚拟样机-VP
虚拟制造-VM
电子看板
4.数字化工厂主体内容
产品开发数字化
生产准备数字化
制造数字化
管理数字化
营销数字化
劳动力资源需求分析数字化
工厂运营绩效数字化
5.生产系统重组与运行仿真
生产系统运行可靠性
生产系统运行经济性
产品质量控制等
第三单元:数字化工厂功能及核心技术简介
1.数字化工厂的主体功能
提高企业盈利能力
提高工厂规划质量
缩短产品开发及投产时间
工厂各级沟通透明化
规划过程标准化
2.构建数字化工厂的核心技术
产品设计环节-三维建模
生产规划环节-工艺仿真
生产执行环节-数据实时采集
第四单元:数字化工厂的应用模块
1.数字化工厂基础
可视化界面
数据库与企业不同系统的集成
2.产品设计数字化-三维仿真
3.工艺流程设计数字化
工艺流程仿真
工艺流程设计优化
工艺流程执行可视化
4.布局设计与仿真
布局设计仿真
布局设计优化
5.物流规划设计仿真
物流规划静态设计与动态仿真
物流规划优化
6.装配过程动态平衡
装配过程作业要素提取
装配过程线平衡
7.机器人及复杂运动仿真
8.零件加工仿真
3D数模
3D打印
零件加工数据
9.人力资源仿真
10.人机工程及人机功效仿真
案例1:工厂布局设计仿真案例
案例2:工厂物流规划仿真案例
案例3:产量与人力资源需求仿真
第五单元:数字化工厂与智能制造
1.数字化工厂的外延
生产运行实时数据
设备运行实时数据
质量实时数据
能耗实时数据
工厂其它运营数据
工厂实时运营数据供管理者分析与决策(实现完全智能制造前)
2.数字化工厂的内涵
生产节点获取数据, 自我决策
生产节点**工业物联网交换数据
生产节点数据向工厂智能控制中心输送, 提供**决策
3.数字化工厂与智能制造关系
工厂数字化是智能制造基础
工厂数字化是智能制造的技术之一
物联网是数字化工厂的桥梁
第六单元:数字化工厂的核心技术详解
1.全面的制造过程管理
模拟并验证生产过程
生成经验证的工艺数据及文件
2.工作流程
1)从设计部门获取产品数据
产品3D数模
产品装配关系
工艺审查和公差分析
2)从工装工具、生产部门获取数据
3)工艺规划
总工艺计划
子工艺计划
生产计划及产品
工艺、资源、工时等信息
4)客户化输出
**系统集成和客户化开发,输出生产、采购、维护、培训等计划
3.规划模块
第七单元:数字化工厂案例探索
1.总装解决方案
工艺规划
多车型混线生产数字化设计
复杂物流仿真
订单排产计划和总装线布局
2.某电子工厂数字化工厂案例
生产过程数字化及可视化
生产运行关键指标可视化
3.雷迪埃数字化工厂讨论
雷迪埃工厂数字化现状
雷迪埃引入数字化工厂的目的
雷迪埃数字化工厂规划覆盖内容
雷迪埃数字化工厂的开展步骤
其他......
第二天下午 参观德国企业智能化生产线
1.智能制造线的规划、设计逻辑;
2.如何适配30种左右产品的共线生产:**RFID技术识别不同产品,调用不同装配程序(对机器人),或者由程序生成可视化作业指导(对人工装配);
3.对不同产品,每个工位生成的可视化作业指导包含可视化装配位置、装配参数,装配顺
序、装配注意事项等,非电子版作业指导书;
4.每个工位均有防错措施,保障装配质量(使用正确的物料、正确的装配参数、正确的装
配顺序等);
5.**RFID技术,将托盘与产品号绑定,一方面,每当产品传送达到下一个工位时,此工位装配程序被激活(无论机器人还是人工装配),另一方面,将每个工位装配数据收集记录在RFID中,且离开工位时,即传送到MES系统中(与产品序列号绑定的);
6.产品装配工序结束,进入智能检测工序后,**声学、位置、行程、力矩等传感器以及智能相机检测,对比标准参数,判断产品合格与否,且将检测数据传送到MES中;智能检测结果可视化;
7.MES系统在智能制造中的功能运行演示;帮助参观者较为深入了解MES系统对于智能制造的作用和价值;
8.装配中的PLC、机器人、控制器、MES系统的协同工作;
9.工厂有两条生产不同产品族的智能化生产线,在智能制造实施方案各有亮点。
数字化转型公开课
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《智能制造&数字化转型的规划与落地实践》
2023年4月21-22日 苏州(线上同步) -
《数字化工厂技术及应用实践》
2023年4月21-22日 广州(线上同步) -
《5G时代下的互联网 智慧能源变革与数字化转型》
2023年5月26日 深圳(线上同步) -
《数字化时代的项目管理》
2023年6月17-18日 深圳(线上同步) -
《向硅谷学创新:用数据驱动经营数字化转型》
2023年7月28-29日 广州(线上同步) -
《数字化技术在人力资源管理转型中的应用》
2023年8月25日 上海(线上同步) -
《制造业数字化转型研修营-走进两家全球灯塔工厂》
2023年9月21-22日 南京(线上同步) -
《采购市场开发与供应商优选》
2023年10月26-27日 成都(线上同步) -
《转型-从传统采购到数字化供应管理》
2023年10月12-13日 武汉(线上同步) -
《数字化转型:战略规划落地五步实战法》
2023年11月10-11日 北京(线上同步) -
《基于数字化技术的智能制造实践》
2023年11月24-25日 广州(线上同步) -
《企业数字化转型顶层设计与TOGAF9.2 (鉴定级认证)》
2023年12月20-23日 成都(线上同步)