郑州年度经营计划制定培训机构

年度经营计划编制工作无疑是一家企业开年最重要的工作之一，企业如何有效编制年度经营计划？如何保障年度经营计划指导企业一年的各项工作？是每一个企业管理者都必须考虑的问题。本课程将系统讲解年度经营计划编制与执行过程难点和痛点的破解方法，破解经营计划“跟着感觉走”的难题，帮助企业制定科学的年度经营计划，助力企业腾飞！

本课程将帮你**地制定年度经营计划，并使你的年度经营计划能力有显著的提升。如果认真的消化课程中老师讲授的年度经营计划思想、方法与技巧，并运用到公司年度经营计划工作中去，将会帮助你的公司实现良好的年度业绩，并促进公司战略发展。

第一讲：从战略到经营规划

一、企业发展战略

二、企业年度经营规划建立流程

三、宏观环境分析

四、行业环境分析

五、竞争对手分析

六、SWOT分析

七、企业年度经营规划包含的内容

第二讲：企业年度经营规划的目标制定

一、上年度的工作计划盘点

二、企业年度目标的制定

三、目标的性质

四、目标制定的四个维度

五、目标制定的SMART原则

六、企业级目标设计的八个方面

七、企业级目标分解方法

八、企业级目标的分解

九、目标值的制定

第三讲：围绕目标的年度经营规划制定

一、企业年度经营规划的制定

二、围绕公司经营规划的部门年度工作规划

三、部门工作项目整理

四、部门工作立项

五、部门项目计划

第四讲：年度经营规划的落实

一、计划的执行监控

二、日清管理

三、经营规划的实施保障

更多课程详情请点击咨询专属客服

1.听完唐老师的课程，突出的感受是课程结构完整，逻辑清晰，具有将战略转化为战略执行的全面理论框架，并且配套丰富的课堂练习，可以很好地将知识转化成能力，实操性强。

2.只听了熊老师的一天课程，给我的影响非常深刻，讲的内容和我们企业现有的发展思路与模式非常的贴近，对我们有很大的启发。

3.课程结构完整，逻辑清晰，理论框架全面，并且配套的课堂练习非常多，可以很好地将知识转化成能力，实操性强。

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！