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南宁连锁企业经营管理培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2020-04-26

导语概要

连锁门店经营管理培训导读何为连锁?如何连?如何锁?连,靠的是企业模式,靠统一的企业形象和品牌。锁,靠的是制度,流程,标准和信息系统。从单店管理到多店连锁,如何能管的好,如何能有效复制成功模式,这些都是

连锁门店经营管理培训咨询

连锁门店经营管理培训导读

何为连锁?如何连?如何锁?连,靠的是企业模式,靠统一的企业形象和品牌。锁,靠的是制度,流程,标准和信息系统。从单店管理到多店连锁,如何能管的好,如何能有效复制成功模式,这些都是涉及到连锁经营管理体系的建立问题。公司的组织架构应该如何搭建,总部和分部的责权利应该如何划分?各岗位应该做什么,怎么做,标准是什么,如何奖惩和激励员工,如何建立培训体系?这些问题,本课程都会给您能给您一个满意的答案。

连锁门店经营管理课程目标

1、建标准:连锁门店标准化运营,缩短店长培养时间,降低营运成本;

2、明方向:店长可列举连锁门店具体的运营管理,减少摸索试错成本;

3、有策略:制定连锁门店年度经营计划,年度销售计划,月周日计划;

4、会运营:处理连锁门店各种协调工作,促销活动、排班、例会管理;

5、能管理:商品管理,团队管理,客户管理,门店管理,高目标管理;

6、高利润:提升进店率,客单价,成交率,会门店业绩诊断提升利润;

连锁门店经营管理培训介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

总经理、运营总监、运营经理、区域总监、区域经理、督导、店长等。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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连锁门店经营管理课程大纲

第一单元、连锁企业店铺管理的现状、对策与出路

1.店长如何实现由“超级明星”到“组织效能”的蜕变?

2.店铺管理的标准不规范:执行的没标准,标准的没执行,如何标准?

3.执行的督导机制不健全:如何实现由督到导、由“魔鬼”到“天使”的转变?

4.深度客户关系管理待加强:如何实现由满意到忠诚、由“消费方式”到“生活方式”的转变?


第二单元、“屁股决定脑袋”:店长的角色定位

1.店面运营管理的本质是什么?

2.店面“灵魂”人物店长的“八大”角色

3.由“超级导购”到“团队教练”的四个角色转变

4.金牌店长应具备的技能与精神


第三单元、打造激情快乐的店面团队

1.“快乐的员工”才能服务“快乐的顾客”

2.“快乐”就是“生产力”

3.店面团队的常见问题与解决方法

4.如何激发归属感进而减少流失率的方法?

5.责任的“十二剧场”让边缘化的员工 “回心转意”

6.根本原因是 “工作中快乐不足”

7.店面团队规划——规划快乐

8.店面队伍招聘——快乐招聘

9.店员激励——快乐执行


第四单元、店铺高效运营管理的八大核武器

第一项核武器:目标管理

第二项核武器:早会管理

第三项核武器:流程管理

第四项核武器:问题分析

第五项核武器:经营数据分析与销售策略调整

第六项核武器:修炼绝对成交

第七项核武器:投诉应对技巧

第八项核武器: 业绩持续提升的工具——超级营销管理漏斗

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    中国零售业培训中心专业讲师,TESIRO——通灵有限公司中国区店面培训师,宝洁、新加坡时计宝商厦、中原百姓建材家具广场、苏宁等大型连锁卖场培训师。具有多年500强跨国外资公司及国内本土企业双重门店营销实战经验,10余年来一直致力于门店销售、管理与连锁市场领域...

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    深圳市连锁经营协会特约讲师,原百佳金牌店长、华润万家营运经理、民润超市、中国海王星辰营运总监,有15年零售行业工作和管理经验,4年项目咨询经验,辅导过的连锁企业上百家,受训的店长10000余人,奠定了在连锁经营管理方面的实战专家地位...

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    实战连锁管理专家、连锁企业人才战略专家、中国十大经销商培训**、清华/北大/上海交大EMBA班特聘讲师,刘晓亮老师专注于成长性品牌连锁经营与门店业绩快速提升的问题研究与课程开发,培训中提供各种有效解决问题的落地工具,被誉为“工具先生”。...

学员培训体会

1、通过二天的学习,既补强了自己的知识盲点,同时又审视了自身管理中的缺陷和弱项,受益匪浅。

2、老师为我们分析问题、处理问题引入了一种新方法,更是让我们学到了一项新技能,挺不错的。

3、听了这堂课我才知道连锁经营原来是这么一回事。

4、通过怕二天的学习,我不仅开阔了自己的见识,也结识了新的朋友,很不错。

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18898361497(微信同号)

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