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西安连锁店经营管理培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2020-04-23

导语概要

连锁门店经营管理培训导读为了满足新零售全渠道形势下商贸连锁企业对职业店长、门店营运经理人等紧缺人才的需求,企赢培训学院特开设了一系列的连锁经营管理方面的培训课程,目的志在为企业培养具有良好职业素养和创

连锁门店经营管理培训咨询

连锁门店经营管理培训导读

为了满足新零售全渠道形势下商贸连锁企业对职业店长、门店营运经理人等紧缺人才的需求,企赢培训学院特开设了一系列的连锁经营管理方面的培训课程,目的志在为企业培养具有良好职业素养和创新精神、具有强烈行业认同感和企业归属感,掌握连锁企业运营管理的基本知识和门店营运、顾客服务、视觉营销、促销企划、品类管理、数据分析等主要技术技能,能够能在各类零售连锁企业从事经营与管理,具有一定国际视野和创新能力的杰出管理技能人才。

连锁门店经营管理课程目标

1.设计连锁体系,厘清总部与门店权责,规划门店运营模式;

2.分析门店经营数据,制定经营目标与计划并组织实施;

3.调研商圈特征,拓展新门店,进行业态定位与品类结构调整;

4.负责商品的进货、销售和储存,策划门店促销活动并组织实施;

5.设计门店动线,负责布局规划与商品陈列的落实;

6.设计门店服务体系,培训、激励一线营业人员,做好顾客服务工作;

7.负责维护门店外围关系,处理与门店相关的其他事务;

8.管控门店日常运作,对门店业绩进行评估与优化;

9.负责商品安全管理工作,组织开展门店及商品安全自查。

连锁门店经营管理培训介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

总经理、运营总监、运营经理、区域总监、区域经理、督导、店长等。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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连锁门店经营管理课程大纲

一、前言:连锁企业转型根源障碍是什么?

1、“李宁”““静雅”转型之路的悲与喜

2、连锁企业转型四大固化

3、中国连锁企业未来出路之思考


二、连锁企业成就霸业的哪几个“五力”?

1、企业成就霸业的三大思维

2、连锁企业霸业五大要素—“霸业五力”谱系图

3、连锁企业霸业的七大标准


三、霸业五力之产品力—你应该卖给客户什么?

1、产品力打造之五大步骤

2、产品力要素之寻找目标客户分析表

3、产品力要素之产品卖点塑造

4、产品组合之象限分布图


四、霸业五力之标杆力—如何从“我学人”到“人学我”?

1、标杆管理在连锁企业的价值

2、标杆管理认知的六大误区

3、连锁型企业做标杆四步


五、霸业五力之发展力—你是谁,未来会成为谁?

1、企业定位“三个一”标准

2、企业定位四象限之SOWT工具

3、企业未来之三层业务(管理链)工具


六、霸业五力之品牌力—如何让你扬名在外?

1、品牌定位四步曲

2、品牌建设之七要素

3、品牌价值表达—让品牌“性感”起来


七、霸业五力之赚钱力—怎样让你不再赚“辛苦钱”?

1、赚钱三个境界

2、赚钱的四大法则

3、赚钱核心之商业模式的创新


八、总结对话—敢问路在何方?

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    中国零售业培训中心专业讲师,TESIRO——通灵有限公司中国区店面培训师,宝洁、新加坡时计宝商厦、中原百姓建材家具广场、苏宁等大型连锁卖场培训师。具有多年500强跨国外资公司及国内本土企业双重门店营销实战经验,10余年来一直致力于门店销售、管理与连锁市场领域...

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    连锁经营管理专家-王山

    深圳市连锁经营协会特约讲师,原百佳金牌店长、华润万家营运经理、民润超市、中国海王星辰营运总监,有15年零售行业工作和管理经验,4年项目咨询经验,辅导过的连锁企业上百家,受训的店长10000余人,奠定了在连锁经营管理方面的实战专家地位...

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学员培训体会

1、干货满满的,可惜只有两天,希望公司多多举办这样的培训。

2、讲师经验丰富,课程内容充实,讲解声情并茂。

3、时间虽短,收获颇多。

4、内容比较实在,也比较接地气,从连锁企业管理者的角度,具有比较正确的普遍性。

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18898361497(微信同号)

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