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长沙连锁企业经营管理培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2020-04-20

导语概要

连锁门店经营管理培训导读新零售业的兴起,传统的线上或线下企业纷纷转型升级,呈现出线上线下融合、顾客体验为中心、大数据、消费升级、行业重组等特点。新零售激发人才新需求,催生出新型岗位,这也连锁经营管理人

连锁门店经营管理培训咨询

连锁门店经营管理培训导读

新零售业的兴起,传统的线上或线下企业纷纷转型升级,呈现出线上线下融合、顾客体验为中心、大数据、消费升级、行业重组等特点。新零售激发人才新需求,催生出新型岗位,这也连锁经营管理人员来说是机遇也是挑战,店长和部门主管这些目标岗位的知识和技能也都变化升级了,沟通协调能力、互联网思维、创新能力和意识、数据分析能力、数字化营销等都是新型连锁管理人员必备的知识技能。企业对连锁经营管理的人才培养迫在眉睫。

连锁门店经营管理课程目标

1.明确连锁经营成功的关键要素,借鉴国际零售业连锁经营的先进理念

1.把握连锁经营营运支撑管理的关键要点,包含商业模式确定(单店盈利模式)、多店盈利模式、复制模式、管控模式和特许加盟点的运营支撑管理

3.把握店铺拓展的定位、商圈分析、立地分析的要素和关键要点

4.把握门店及多店营运的组织架构、工作流程和职责分工,保证门店营运和多店营运职责明确、无缝衔接、结构扁平、市场反应灵敏

5.把握门店营销服务管理的关键要点,包括门店布局陈列、营销组织流程梳理、门店客户经营;线上线下结合,线下流量的留存与运营

6.把握门店经营财务管理与业绩分析的核心指标与分析方法,提升门店的财务意识和经营能力

连锁门店经营管理培训介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

总经理、运营总监、运营经理、区域总监、区域经理、督导、店长等。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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连锁门店经营管理课程大纲

第一讲  认识连锁运营

●连锁运营的本质

●连锁运营的类型

●连锁运营的内容

●连锁运营的特征

●连锁运营的条件

●连锁运营的现状

●连锁运营的发展趋势

第二讲  连锁运营策略

●连锁运营的战略架构

●战略定位

●发展战略

●竞争战略

●资源储备与整合

●人力资源

●**资源

第三讲  连锁门店运营管理

●对外强势的运营战略

●对内的的因应对策

●制作运营方针时的基本原则

●掌握营运利益五大重点

●商店运营应做哪些计划

第四讲  连锁运营改善

●连锁运营的评估改进

●连锁运营电子化

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    门店管理实战派讲师-郜杰

    中国零售业培训中心专业讲师,TESIRO——通灵有限公司中国区店面培训师,宝洁、新加坡时计宝商厦、中原百姓建材家具广场、苏宁等大型连锁卖场培训师。具有多年500强跨国外资公司及国内本土企业双重门店营销实战经验,10余年来一直致力于门店销售、管理与连锁市场领域...

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    深圳市连锁经营协会特约讲师,原百佳金牌店长、华润万家营运经理、民润超市、中国海王星辰营运总监,有15年零售行业工作和管理经验,4年项目咨询经验,辅导过的连锁企业上百家,受训的店长10000余人,奠定了在连锁经营管理方面的实战专家地位...

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    实战连锁管理专家、连锁企业人才战略专家、中国十大经销商培训**、清华/北大/上海交大EMBA班特聘讲师,刘晓亮老师专注于成长性品牌连锁经营与门店业绩快速提升的问题研究与课程开发,培训中提供各种有效解决问题的落地工具,被誉为“工具先生”。...

学员培训体会

1、上完课,我感觉我工作能力上还有待进一步提高,对连锁经营管理的一些细致工作还不够熟悉。

2、参加这次学习培训,我接受了系统、全方位连锁企业管理知识的学习和辅导,受益匪浅。

3、课程很实战,下次有机会还要参加。

4、感谢公司提供的这次学习机会以,现在的社会日新月异,科技的发展,管理的创新,都在时刻改变着未来。不管是现在还是将来,每个管理者都应不断地加强学习,不停地给自己充电,才能不断的开拓进取,勇于创新,才能更进一步的创造财富,希望公司多多举行这样的课程

机构介绍

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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18898361497(微信同号)

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