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郑州公司OKR敏捷绩效管理课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-04-10

导语概要

难道OKR只适合互联网公司应用吗?当然不是,OKR不仅仅适合互联网行业,各行各业的企业都可以应用,也不仅仅适合于中大公司,创业公司也仍然适用。超级畅销书《OKR工作法》中写的就是硅谷的2个创业的年轻人是如何借助OKR这套工具,让生意越来越好的故事。

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难道OKR只适合互联网公司应用吗?当然不是,OKR不仅仅适合互联网行业,各行各业的企业都可以应用,也不仅仅适合于中大公司,创业公司也仍然适用。超级畅销书《OKR工作法》中写的就是硅谷的2个创业的年轻人是如何借助OKR这套工具,让生意越来越好的故事。

那么到底该怎么应用OKR?OKR到底解决了哪些关键问题?个人该怎么使用OKR?OKR到底是什么样一种工具?本课程为大家一一解答。

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用OKR趋动绩效管理变革
课程简介:近年来,绩效管理几乎成为了组织管理的雷区。很多组织的管理者抱怨,企业的绩效管理难做。然而,绩效管理又是个永恒的话题,组织管理离不开绩效,因此对于绩效管理创新的呼声不绝于耳,“KPI已经过时,OKR或取代KPI”那么OKR到底为何物,如何设定、实施并发挥其独有的效用?人力资源部门又该如何把握时机、**应对?本课程将带给学员绩效管理变革的新视野,精辟分析OKR的前世今生、剖析KPI与OKR的区别并讲述OKR的设定与实施,帮助学员掌握OKR设计的基本原则和适用性,并掌握如何在工作中进行运用与实践。
解码OKR:企业目标与关键结果法落地课程
课程简介:Google引入OKR绩效管理模式并发挥了巨大效益,被很多人认为是传统企业KPI考核模式的颠覆者。无独有偶,小米也在推行去KPI化的管理思想,走上了OKR的道路。于是,在OKR的吸引力不断加强的同时,企业对KPI的审视也在增加。现实中,对于OKR或KPI,企业应如何选择?OKR到底是什么?作为舶来品的OKR在中国组织内要如何落地?实施OKR需要什么条件或配套机制?本课程以情景赋能方式,深入讲解OKR与KPI的相同点及主要区别,使参训学员掌握OKR的运作流程与配套机制,帮助企业及管理人员全面了解OKR的管理模式。
以OKR为基础的绩效管理
课程简介:OKR即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫发明。并由约翰·道尔引入到谷歌使用,1999年OKR在谷歌发扬光大,在Face book、Linked in等企业广泛使用。2014年,OKR传入中国。百度、华为、字节跳动等企业都逐渐使用和推广OKR。本课程重点和大家一起研究OKR的落地方法,即从理论上让大家对OKR有一个认知,通 过案例分析,让大家知道优秀企业如何的应用OKR,并通 过情景模拟练习,帮助各位掌握OKR落地的方法。

OKR培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

总经理、副总经理、各部门负责人、人力资源管理人员、绩效推行人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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OKR培训内容

一. 什么是OKR

1. OKR的前世今生

2. OKR与MBO目标管理的基因

3. O与KR的定义与格式

4. OKR的核心价值


二. OKR的设定与迭代

1. 如何精准设定O

2. 如何围绕O设定KR

3. 创建KR的标准及注意事项

4. 不同层级的OKR(公司OKR,部门OKR,员工个人OKR)

课堂案例讨论与练习


三. 从OKR到挑战分析

1. 力场分析

2. 根因分析

课堂案例讨论与练习


四. 从关键挑战到行动计划

1 .课堂案例讨论与练习


五. OKR的文化

1. 周绩效回顾

2. 月度OKR复盘

3. Happy Hour

4. OKR的文化理念

结果导向

聚焦关键

反馈闭环


六. OKR的考核

1. 考核流程(Google考核流程借鉴)

目标设定

自我评估

同事评估

校准会议(会议的形式)

绩效面谈(Google经理人绩效面谈指南)

2. 五级绩效评估


定制企业培训方案
  • 高级人力资源咨询顾问-杨文华

    杨文华老师有20余年教育及人力资源管理与咨询工作经历,曾服务于慧聪国际、乌鲁木齐电视台、安博集团等知名企业。具有丰富的实战经验,擅长将HR理论与实践相结合,帮助企业提升个人与组织绩效...

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  • OKR教练-韩贤金

    韩贤金老师拥有15年人力资源管理经验和11年团队管理实践(日立电梯)。多年来一直致力于绩效管理的创新研究与实践,是国内企业引进与运用OKR的资 深讲师/教练,成功培训/辅导几十家企业推行OKR...

OKR公开课

  • 《OKR战略解码——打通战略到绩效的桥梁》

    5月26-27日 深圳(线上同步)
  • 《OKR设计与绩效管理》

    6月01-02日 北京(线上同步)
  • 《OKR敏捷目标管理与执行》

    6月16-17日 广州(线上同步)
  • 《OKR敏捷目标管理》

    7月21日 上海(线上同步)
  • 《OKR战略目标管理》

    8月11日 成都(线上同步)
  • 《OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班》

    9月13-14日 郑州(线上同步)
  • 《OKR目标管理落地24步法》

    10月27-28日 深圳(线上同步)

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