苏州企业新员工培训

企业的发展离不开优质的产品，优质的服务，更不开优秀人才的加入。什么才是优秀的人才，不仅要有较强的工作能力，还要有较强的职业化素养。企业无法对员工职业化素养有强制性的约束力，职业化素养更多的体现员工的自律上，企业只能对起所有的员工的职业化素养进行培养和引导，帮助员工在良好的氛围下逐渐形成良好的职业化素养。

1、了解企业的目标

2、了解企业对新入职员工的要求

3、了解从学生到员工应该面对的转变

4、认识自我，有效的职业生涯规划

5、职业化习惯的认知和有效的心理准备，为快速进入职业化状态打下基础。

一、清晰一个重要概念：公司是什么？

1、从一个独特的角度来解读公司的定义，引导新企业人在内心中与公司进行初步的情感链接、关系定位。

二、从校园人到作为企业人的角色切换。

1、从校园到企业人到底需要的是什么样的转变？

2、梳理当下工作选择和整个人生规划的关系，建立自己的资源观。

3、从“变化”的角度引导新企业人认知社会择业、就业的现状，支持其正向  面对社会就业形势的现状，从而珍惜当下。

4、解析现在社会的大众创业风潮，引导新企业人以理性、中立的视角收起浮躁心态，树立爱岗敬业求实的工作态度。

5、从性格特点、行为习惯的角度，引导新企业人放下自己的评判、自我、盲目的心理暗流，学会在实际工作中用自律、上进、付出的态度展现自我价值。

三、新员工的职业心态转换。

1、浮躁、投机取巧的害处。

2、作为新企业人，走向具体的工作岗位后要主动放下自己的个性、清高，客观认知、学会有效的人际关系处理心态。

3、引导新企业人学会理性、正向的对待新工作环境中的关系“逆境”，锻炼自己时刻关注自己想要的方向和结果的能力。

4、受得了委屈、吃得了亏，在工作中出现失误的时候，如何主动有效化解，增强自己职业选择的坚定信心。

5、引导新企业人时刻看见自己习性里的自动化反应模式，以有效规避其在工作中的负面代价。

6、责任即担当，不断理清新企业人走向工作岗位的自我定位意识，发现为自己增加职业正分的有效通道。

7、看视频学执行，学会在工作绝对服从，不找借口，用于为了目标比别人多用一份功的全责思维、责己思维、本分思维、可能性思维。

四、制定实效职涯规划，提升职场价值实现效率。

1、清晰新企业人做职业规划的目的，为自己的职场价值实现建好管道。

2、建立主动思维、标杆思维，从“心”开始树立基于自我尊重的职业观。

3、七步法现场演习职业规划。

4、学习六层次，边规画、边规划，梳理作为新企业人职涯设计中的愿景目标，以助力其职业规划落地的强烈信念。

五、新员工必备的关键能力

1、沟通与客户服务能力

2、时间规划能力

3、目标管理及压力调适能力

4、自我学习能力

5、团队融入及高效执行能力

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在今年严峻的就业形势下，公司为我提供了如此宝贵的工作机会，我倍感珍惜，也感谢公司为我们新员工提供入职培训。**这短短的三天半时间，我不仅认识了好多新同事，而且还学到了很多的知识。在新的工作岗位上，我们要有一切从零开始的勇气和决心，时刻保持谦虚谨慎的精神、虚心向公司前辈学习；要善于从小事做起，**小事锻炼能力、积累经验、实现成长。