校园招聘培训计划

**讲：校园招聘的市场情况

一、校园招聘基础情况

1. 校园招聘十年趋势变迁

2. 校园招聘的市场情况

3. 学生关心的重点

4. 企业思考的重点

二、校园招聘与雇主品牌

1. 从哪些端口体现校园招聘？

2. 不同规模塑造你自己的“独特之处”

三、新生代（校园毕业生）自画像

第二讲：校园招聘的实施

一、校园招聘的品牌宣传

1. 宣传的有效控制

1）线上宣传的手法

2）线下宣传的打法

2. 宣讲会的变化趋势

— “由企业为主体到学生为主题”

3. 有活动的“吸引“学生

二、校园招聘的项目规划

1. 校招岗位需求分析

2. 人才来源的思考

三、校园招聘的人才评估

1. 面试设计和安排

1）笔试与性格测量

2）情景模拟测试（无领导小组）

2. 关键行为面试法的使用

1）关键行为面试的理论基础及要点

2）分辨不完整的STAR和假STAR（追踪胜任素质）

3）如何根据应聘者的行为分析素质情况

第三讲：后校园招聘的管理

一、入职前的管理

1. 如何沟通雇佣合约和有效降低拒绝率

2. 如何增加“体验粘度”（如何使用实习生项目）

二、入职后的培养训练体系

1. 关于多模块项目作战

2. 管培生项目的实际方案

1）以“成长为背景”的管理

2）以“知识学习为主线”的轮岗

3）以“项目训练”为考核的融入

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