公司人力资源管理培训
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2022-06-22
随着企业间竞争的日益白热化和国际经济的全球一体化，很难有哪个企业可以拥有长久不变的竞争优势。往往是企业创造出某种竞争优势后，经过不长的时间被竞争对手所模仿，从而失去优势。而优秀的人力资源所形成的竞争优势很难被其他企业所模仿。
在现代企业乃至企业集团化的发展道路上，人力资源显重要，“世界范围内的竞争归根结底是人才的竞争”。现代人力资源管理将人视为“资源”，注重产生和开发，这就在极大程度上驳斥了将人视为“工具”的传统人力管理的不成熟看法。在现代企业制度中，我们说什么才是企业的核心竞争力，是人。只有人才才具有无可替代的、不能复制的优势。
随着企业间竞争的日益白热化和国际经济的全球一体化，很难有哪个企业可以拥有长久不变的竞争优势。往往是企业创造出某种竞争优势后，经过不长的时间被竞争对手所模仿，从而失去优势。而优秀的人力资源所形成的竞争优势很难被其他企业所模仿。
人力资源培训课程介绍
课程大纲
Course outline-
模块一、人力资源规划
1什么是人力资源规划？
2人力资源规划的目标是什么？
3制定人力资源规划的三大步骤
4人力资源需求确认的方法
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模块二、招聘管理
1、人员招聘需求的确认
2、招聘渠道建设
3、人员甄别方法与技术
4、招聘评估指标与流程
练习：某公司招聘规划研讨
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模块三、培训管理
1、培训体系构建的模型
2、培训需求的望、闻、问、切
3、制定培训规划与计划的四步策略
4、培训运营管理的人法术
5、培训评估的形成性、接纳性、反应性培训
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模块四、绩效管理
问题讨论：员工绩效为何不佳？
1、从经营角度建立绩效管理体系
2、绩效管理四步法
3、绩效改进六步骤
4、绩效管理的体外循环基础
5、绩效管理九变量
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模块五、薪酬管理
问题讨论：员工为什么工作？
1、全面薪酬体系构建
2、岗位价值评估的方法
3、不同类型员工的薪酬结构设计
4、如何设计利润分享计划
5、如何让薪酬体系能够点石成金
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模块五、员工关系管理
1、员工管理关系管理的指标
2、员工关系管理构成要素
3、员工关系管理中的管理分工
4、员工关系管理要规避的风险
5、化解员工关系管理风险的八项措施
人力资源公开课
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《基于胜任力的战略招聘与甄选》
7月16-17日 广州 -
《TTT-培训师培训实战训练》
8月12-13日 杭州 -
《重新定义绩效管理——OKR敏捷化创新与变革实战》
9月23-24日 上海 -
《非人力资源经理的人力资源管理》
10月28-29日 深圳 -
《人力资源专员技能训练》
11月16-18日 北京 -
《人力资源经理成长之道》
12月12-14日 上海
