厦门组织发展OD培训机构
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2020-11-06
OD组织发展培训课程导读OD组织发展无疑是人力资源管理中最难的模块,但真正能胜任大型集团公司的OD总监不过百人,组织发展能力已成为人力资源最需要提升的能力。本课程凝聚国际OD精髓,剖析近20家**企业
OD组织发展培训课程导读
OD组织发展无疑是人力资源管理中最难的模块,但真正能胜任大型集团公司的OD总监不过百人,组织发展能力已成为人力资源最需要提升的能力。本课程凝聚国际OD精髓,剖析近20家**企业的案例及业务场景,萃取国内资深HRVP和OD总监**实践经验而成,让学员掌握最前沿的OD系列知识与实战经验,学习后有助企业更好地挖掘组织的潜能,发挥组织优势。
OD组织发展培训课程目标
1.了解OD的使命与职责
2.掌握组织诊断的流程和形式
3.掌握OD的组织诊断技术
4.明确OD、企业、各部门之间的关系
OD组织发展培训课程介绍
OD组织发展培训课程大纲
一、 冰火两重天——中外OD实践对比
1、寒冬来临——OD的前世今生
2、如火如荼——从OD总监职位说起
二、OD价值创造——回归战略与业务的主航道
1、组织——基于战略与业务的组织诊断、设计与效能提升
2、文化——重塑既符合经营逻辑又有情感凝聚力的企业文化
3、机制——激活组织,赋能个体
4、人才——基于战略与业务的战略性人才供应链打造
三、登顶之舞——ODer从优秀到卓越
1、HR与OD——从三支柱说起
2、O in OD——三个视角深刻理解组织
3、D in OD——软硬OD技术
4、ODer之自我运用
配套资料包:
1、三个经典的组织诊断工具
2、组织设计的流程图
3、不同行业的组织效能仪表盘
4、人才标准的模板工具
5、团队阶段的诊断工具
更多课程详情请点击咨询专属客服
课程配套工具介绍:星空模型
杰·加尔布雷思(Jay Galbraith)在20世纪60年代开发了Star Model™,该框架是企业设计选择的基础。StarModel™由多种设计策略组成,由控制,并可能影响员工行为。在Star Model™中,设计策略被划分为五类:战略,架构,流程,奖励/回报,人力资源管理。这些策略是战略必须必须熟练掌握的工具,以有效地塑造其组织的决策和行为。
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
留言咨询
To make an appointment visit