广州未来管理招聘培训公司
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-07-22
金牌面试官培训导读面对浩如烟海的简历无从下手?每次筛选出来的简历主管总是不甚满意?面试时赴约率低?招聘的人总是不符合岗位的需求?这都是HR在招聘过程中经常遇到的问题,如果没有掌握其中的窍门,那么你中意
金牌面试官培训导读
面对浩如烟海的简历无从下手?每次筛选出来的简历主管总是不甚满意?面试时赴约率低?招聘的人总是不符合岗位的需求?
这都是HR在招聘过程中经常遇到的问题,如果没有掌握其中的窍门,那么你中意的求职者就可能已经入职别家了。错失人才是一个巨大的损失,那么HR如何更好、更快、更准的筛选、匹配简历呢?
诺达**推出以下课程,让学员掌握高效简历筛选术,在短时间内挑选出符合公司的人才。
金牌面试官培训目标
1、认识企业招聘过程中的难点、疑点、重点,并对此有初步的解决方案
2、了解猎头招聘的具体流程及方法、技巧,开拓招聘思路
3、掌握猎头招聘的需求分析技巧、渠道选择技巧、简历筛选技巧、人才测评技术及薪酬谈判技巧等
4、有效提升学员的招聘、面试、录用技巧,精准招聘、高效用人
课程要素
金牌面试官培训课程大纲
一、以素质为基础的招聘和选拔概述
人才甄选的趋势及影响因素分析
以素质为基础的招聘与传统招聘之间的区别
素质及素质模型介绍
素质概念的诞生
素质的发展与演进
短片欣赏及研讨
素质的分类和构成
二、素质在面试前的应用
如何准确地界定拟招聘岗位所需素质
各类岗位素质模型建立案例和方法
如何根据素质要求有效地设计相关问题和评价表
三、如何在面试中发现素质
BEI的步骤、技巧、课堂练习
访谈准备
访谈介绍
了解岗位职责
FACT追问法
有效数据和无效数据及练习
素质解码(CODING)的方法及技巧
素质解码短句练习
四、BEI面试操作流程及注意事项
1、面谈前:场地、材料准备
2、面谈中:操作流程
3、面谈后:讨论、打分、对标
4、面谈准备总结:相关注意事项
五、BEI面试官的5项修炼
1、定位:面试官的定位与心态
2、导入:面试开场与指导语
3、核心:STAR原则与技术
4、提问:发问、追问、深度挖掘的策略
5、评分:如何进行面试评分与点评
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企业客户评价
通过此次培训,大家对招错岗位给企业带来的巨大损失有了清晰的认识,纷纷表示今后要进一步提高人才意识,先人后事,明确了直线经理是识别人才的主体,是主要责任人,不光要识别人才冰山上的显性能力,更应该重点关注冰山下面的潜藏能力。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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