长沙新环境下企业用工策略培训机构

随着创业浪潮趋势的发展，越来越多的公司步入快速发展阶段。员工作为一家企业的底层基石，起着关键的作用。然而现实中不免存在一些劳动用工风险。尤其是今年受疫情影响，更是加速了各类劳动用工问题的出现。再强大的企业碰上“难缠”的员工，也有可能损兵折将，那么作为企业该如何规避此类风险呢？

1、明确企业劳动规章制度的内涵及与其它规章制度的区别和联系

2、掌握劳动规章制度制订的法律依据和效力

3、掌握劳动规章制度的生效要件及具体的操作方法

4、掌握企业劳动规章制度各项内容的具体撰写技巧和设计时的注意事项

5、掌握重点违纪条款的设计，有效管理企业的问题员工

6、了解整个人力资源管理和劳动用工环节的主要劳动风险，并掌握其规避方法

第 一部分：基本理念与宏观把控

1.我国劳动关系的法律框架；

2.法律风险产生的原因有哪些？

3.哪些法律风险是无法避免的？

4.哪些法律风险是可以避免或控制的？

5.用人单位处分、解雇问题员工时，如何避免法律风险？

6.总部人力资源部与各网点负责人如何分工协作？

第二部分：日常风险防范与应对

1.人力资源部安排新员工到网点报到上班，网点负责人需注意哪些风险？

2.如果企业授权网点负责人直接招聘员工，招聘环节中需注意哪些风险？

3.网点负责人需向新员工告知哪些情况，如何保留证据？

4.网点负责人如何设定新员工试用期间的工作目标或具体要求？

5.网点负责人如何做，以更**地获取员工试用期不合格的证据？

6.试用期转正考核流程中，网点负责人需注意哪些风险细节？

7.什么情况下企业可以调整岗位，网点负责人如何走流程才能把控法律风险？

8.网点负责人如何证明员工不胜任工作？

9.对绩效考核不合格的员工，网点负责人如何处理？

10.日常考勤、加班、出差、休息休假等方面，网点负责人需注意哪些问题？

11.员工患病、工伤等方面，网点负责人需注意哪些问题？

12.员工向网点负责人提交辞职信，网点负责人如何走流程？

13.企业解除劳动合同的正当理由有哪些，日常如何保留证据？

14.员工不辞而别，网点负责人如何处理，如何配合人力资源部化解风险？

15.对于小错不断的员工，网点负责人如何配合人力资源部收集证据？

16.解雇严重违纪违规的员工，网点负责人如何走流程？

17.网点负责人口头解雇员工或强迫员工离职，有什么风险？

18.劳动合同到期前的续签审批流程，网点负责人需注意哪些细节问题？

19.法定的解除或终止手续有哪些，企业内部的手续通常有哪些？

20.接到员工的仲裁资料，网点负责人该如何配合人力资源部应对？

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1、经过两天的学习，真是让人受益匪浅。回来之后这几天，恰巧碰到一些员工问题，回答起来也有底气了。

2、您好！听了你的课，收效很大，特别是对关闭用工风险降低用工成本很有帮助，我深感花钱---值！今后在涉及劳动用工方面有不清楚的地方我还想继续得到你的请教！

3、感谢您7月8日-9日上海的精彩课程，为我们的实际工作提供了丰富的实践经验和良好的防范指导措施。

培训对象：HR，业务部门负责人，企业高管，公司高管层

培训费用：899元/人（直播） 399元/人（录播）4980元/人（线下面授）

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