长沙国有企业劳动用工风险防范培训机构

目前存在一个很普遍的现象：发现很多HR对于劳动法、劳动关系、劳动争议方面的知识还处于非常朦胧的阶段：

1、从来未看过《劳动合同法》；

2、曾经看过几遍《劳动合同法》但实在看不懂，后面就没有再研究了；

3、认为劳动法无非就是《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》，而不知道劳动法律法规政策存在几百份之多；

4、认为签了劳动合同及上了社会保险就属于100%合法规范，而不知道应该做的事情还有很多很多；

5、认为企业自身合法规范去操作就不会存在风险，而不知道企业自我挖坑也会带来风险，员工用“阴招”也会带来风险……

诺达**推出以下课程，帮助广大基础薄弱者迅速提高在劳动法、劳动关系、劳动争议方面的认知水平及操作技能。

1、让学员了解基本的人力资源法律规则；

2、学习经过制订、实施合理的公司规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理；

3、学会在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节；

4、学会在发生劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题。

专题一：劳动关系的建立

1.是否存在“临时工”，其用工执行哪些标准？

2.如何判断用人单位与劳动者是否存在劳动关系？

3.招聘条件中哪些情形构成就业歧视？

4.在校学生实习期间没有签订任何合同协议，是否存在法律风险？

5.三方就业协议中的需注意哪些法律风险？

6.应否与属于职业经理人的法定代表人签订劳动合同？

7.使用关联单位派驻的人员，如何操作及预防法律风险？

8.在关联企业之间转移劳动关系，变更劳动合同还是重签劳动合同，如何操作？

9.新法下劳务派遣面临的主要风险有哪些？

10.新规定对劳务派遣同工同酬提出哪些新要求，如何规避同工同酬风险？

11.如何管理承包方的劳动者，其法律风险有哪些？

12.如何避免与劳务派遣工或承包方员工形成双重劳动关系？

专题二：劳动关系的存续

1.试用期、见习期、学徒期的区别？

2.试用期间解雇新员工的程序需注意哪些风险？

3.什么情况下用人单位可以单方调整工作岗位？

4.竞聘上岗、定期轮岗的法律风险分析与应对；

5.明明考核不合格，但为何仍不能主张员工不胜任工作？

6.根据绩效结果支付奖金，为何被认定非法克扣工资？

7.民主评议和360°考核方式，存在哪些法律风险？

8.法律上如何界定与证明员工“不能胜任工作”？

9.不称职等同于不胜任工作吗？

10.对绩效考核不合格的员工，如何合法辞退？

11.如何经过薪酬调整处理员工失职、违纪等问题？

12.用人单位是否必须批准员工请事假？

13.二级单位的员工是否有义务遵守集团公司的规章制度？

专题三：劳动关系的终结

1.无固定期限劳动合同到底是不是铁饭碗，会不会增加用人单位成本？

2.无固定期限劳动合同解除的条件、理由有哪些？

3.劳动者往往拒绝签收处分、解雇通知书，如何应对？

4.问题员工往往拒绝提交《检讨书》或否认违纪违规事实，用人单位该如何收集证据？

5.对于违纪员工，应该在什么时间内处理？

6.如何在《惩罚条例》中描述“一般违纪”、“较重违纪”及“严重违纪”？

7.员工被行政拘留、刑事拘留，或者被判了刑，劳动关系怎样处理？

8.“录音录像”证据，仲裁与法院是否采信；用人单位内部OA系统上的资料能否作为证据使用；电子邮件、手机短信能否作为证据使用？

9.员工辞职，是否必须要经过单位的批准？

10.员工提交辞职信后的30天后，用人单位批准其离职，也可能有风险，如何化解？

11.《解除劳动合同通知书》如果表述不当，往往成为劳动者打赢官司的有力证据，用人单位该如何书写，才避免案件败诉而承担法律责任？

12.未完成离职审计，用人单位可以不出具《离职证明》吗？

专题四：历史问题用工风险

1.已签了无固定期限劳动合同，停薪留职协议未到期，单位通知回来上班，员工拒绝，如何处理？

2.已签了无固定期限劳动合同，停薪留职协议未到期，员工要求上班，单位不同意，如何处理？

3.已签了无固定期限劳动合同，停薪留职协议已到期，单位通知回来上班，员工拒绝，如何处理？

4.已签了无固定期限劳动合同，停薪留职协议已到期，员工要求上班，单位不同意，如何处理？

5.已签了无固定期限劳动合同，停薪留职协议已到期，员工要求上班，但原岗位无空缺，员工不接受其他岗位，如何处理？

6.固定期限劳动合同到期，停薪留职协议未到期，该不该续签劳动合同？单位想单方解雇，行不行？

7.固定期限劳动合同到期，停薪留职协议也到期，但一直未办理离职手续，存在哪些法律风险？单位单方停保，行不行？

8.员工经通知后仍不上班，单位解除劳动关系，是否需支付经济补偿？

9.因多年不在岗，工资实际发放数为0，经济补偿金按照什么标准计算？

10.协议离岗人员，企业长期代垫代缴社会保险，个人拒绝缴交社保费给企业，如何处理，能否解雇？

11.部分人员以购买社保时间晚于其入职时间为由，拒绝上班，也不主动辞职，反而要求补缴社会保险，如何处理？

12.协议离岗人员被鉴定为部分丧失劳动能力，无法正常上班，亦未到内退年龄也不符合病退条件，如何处理？

13.员工患有癌症、精神病、瘫痪等重大、特殊疾病，如何操作才能让其长期病休或延长医疗期？

14.延长医疗期的具体时间如何把握？蕞多可延长多少时间？

15.延长的医疗期到期后仍无法上班如何处理？能直接走解除劳动合同流程吗？

16.员工在精神病医院进行治疗，虽已出院但精神症状不稳定，无法上岗，如何处理？

17.劳务派遣工患癌症等特殊疾病及难以治愈疾病，提出延长医疗期，如何处理？

18.病假已超6个月，本人想返岗，但用人部门不同意，是否可以辞退？如何处理

19.患病员工，既不返岗上班，也不办理离职手续或申请长期病假手续，如何处理？

20.长期不上班人员，无联系方式及通信地址；单位无法联系到该员工及其家属，如何处理？

21.员工按时给单位寄递诊断证明，但寄件人地址不详细，其余电话不接，无法联系，如何处理？

22.因患病休完一个法定的医疗期，复工上班一段时间后又申请病假医疗期，如何处理？

23.产假后开具病假条长期不上班，哺乳期内可不可以解雇，如何操作？哺乳期结束后可不可以解雇，如何操作？

24.员工按规定经批准休病假或医疗期，期间被发现在外从事其他工作，如何处理？如何取证，需收集哪些证据材料？

25.员工申请病假，理由为失眠、精神恍惚等，诊断证明上医生建议休息两周，如何处理？

26.协议离岗人员、三期女职工、长期病休人员、精神病人员，单位能否与其协商解除？如何操作，相关协议需注意哪些风险细节？

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培训对象：HR，业务部门负责人，企业高管，公司高管层

培训费用：899元/人（直播） 399元/人（录播）4980元/人（线下面授）

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。