汕头员工股权激励课程价格
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2019-04-16
股权激励**常用的激励员工的方法之一。不论是上市公司还是非上市公司,都希望**实施股权激励实现人才吸引与激励、员工与企业利益捆绑与企业文化传承等。但实施股权激励并非易事,涉及到公司治理、人力资源与薪酬管理、劳动合同、税务等多个方面和维度。尤其是非上市公司,并没有一套权 威的规则或指引来规范或引导操作实施,方法很多,而且更加灵活。面对种种情况,企业往往会呈现出一种无所适从的状态。有鉴于此,企赢培训推出了一系列股权激励培训课程,指引企业正确落地股权激励。
课程目标
Course objectives-
01
了解股份该给谁
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02
了解股份怎么分配
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03
了解股份如何定价
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04
了解股份如何退出
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05
了解股权激励如何实施
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象:
企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等
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课程时间:
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、为什么说企业之间的竞争是激励机制的竞争
1.经理人为什么对待自己财产的态度和对待别人的财产态度不一样?
2.现阶段中国企业管理为什么到处都存在相互博弈的根源是什么?
3.华为虚拟股权激励怎样做到力出一孔、利出一孔?
4.步步高创始人段永平如何利用股权模式做大企业价值?
5.为什么要实施股权激励?股权激励的价值点有哪些?股权激励的根本目的?
6.股权激励设计不当所引发的此起彼伏的股权战争;
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模块二、中国历史 上的股权激励机制
1.从山西票号看我国历史 上的股权激励制度;
2.股权激励的两大模式;
3.不可不知的股权工具类别;
4.股权权益到底有哪些?
5.非上市公司不同股权激励工具如何加以组合应用?
6.股权激励的几个基本概念
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模块三、3-5-3组合股权激励
1.定目的——确定实施股权激励的目的
2.定对象——确定激励对象
3.定模式——虚实结合、长短结合的3—5—3设计模型
4.定数量——确定股份数额
5.定价格——确定激励对象购买价格
6.定资金来源——确定激励对象
7.组合股权激励方案设计
8.众筹股方案设计
9.增值权股激励方案设计
10.股份期权激励方案设计
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模块四、企业对外融资的股权激励方案设计
1.如何以合理的方式确定公司估值
2.投资人股份增值方式
3.投资人在锁定期间的退出方式约定
4.投资人债转股方式
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模块五、股权激励方案设计需要重点关注的两大死穴
1.确保公司创始大股东对公司的有效控制的几种方式
2.股权激励中,员工退出路径设计
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模块六、3-5-3组合股权激励股权实施落地的几个关键点
1.每一期的行权价格是否要一样?
2.员工行权后是否立即在工商局将员工变更为股东?
3.员工拿期权是否需要掏钱?
4.员工离职期权是否可以进行回购?
5.众筹股如何避免法律红线?
课程特色
The course characteristic-
系统性
从理论到实操、从知识到工具的股权激励解决系统课程
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针对性
针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的。
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科学性
对标杆企业案例研究深入,充分了解国际国内先进模式和资讯。
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趣味性
分组研讨、情景模拟、案例教学,充分调动学员的积极性。
老师介绍
The teacher introduced-
黄海 高端企业上市实战老师
高端企业上市实战老师,中国注册会计师(CPA),中国注册税务师(CTA),国际注册会计师(IPA),高级国际财务管理师(SIFM),国际注册财务管理师(CMA)...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1,两天的课程,清晰了关于股权的几个概念,了解到股权背后结合人性,遵循科学实践规律,**股权摸索出一套应对企业发展的新思路。
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2,唐老师的课程带我认识股权激励,也让我懂得了规则的重要性,股权激励更是如此;实施股权激励以来我的企业2014年上半年的利润已超过2013年全年度利润总和。
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3,我的股权激励对象都是跟了我几年十几年高管,听了胡老师的课之后我们回去实施,**明显的变化是大家都有了强烈的成本意识,我们的行业营销成本很高,以前10万做的广告往往超预算,但现在还能做的更低,大家对成本很在意。
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4,我听了很多老师的课程,但是像黄老师这样务实的老师真的是很少了,程讲的都很实在,确确实实能教给我们如何给员工分股份,而且不只是股权激励,能带给我们不一样的思路。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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