青岛公司股权激励培训内容
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2019-04-15
为什么必须对核心人才进行股权激励？因为：
只有老板，才会永无止境地自我激励，承担的不是一份工作而是一份事业。
只有老板，才会永不背离自己的企业，寻求的不是一段旅程而是一个归宿。
天下熙熙皆为利来，天下熙熙皆为利往，财散人聚，财聚人散。
所以，企业要建立一套有效的分钱机制，让贡献决定回报成为公司的价值导向。解决企业长期发展的动力和效率问题，打造没有血缘关系的家族企业。
课程目标
Course objectives-
01
破解股权激励五大核心难题
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02
掌握股权激励实施工具和方法
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03
就学员企业实际问题进行研讨、咨询
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04
掌握股权激励方案要点，尝试制订自己企业的股权激励方案
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、公司股权激励的作用与风险
1、使用“股权激励”工具管理的动因
2、非上市公司实施“股权激励”的五大目的
3、非上市企业股权激励操作八要领
4、股权激励方案设计中常见的问题
5、非上市公司与上市公司股权激励有什么区别？
6、确定股票来源和资金来源
7、非上市公司股权激励的七大法律风险
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模块二、十大股权激励方式简介
1、配送“干股”方式
2、采取“期股”方式
3、使用“帐面价值增值权”方式
4、采用“年薪”制
5、采取“员工持股计划”模式
6、使用“虚拟股票”激励方式
7、采用“股票增值权”方式
8、使用“延期支付计划”模式
9、采取“股票期权”方式
10、采用“业绩股票”方式
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模块三、“价值创造”式合伙人的五大模型
1、合伙人与总部的关系
2、合伙人与客户的关系
3、合伙人与分包伙伴的关系
4、合伙人与核心经理的关系
5、合伙人与社区的关系
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模块四、W通六君子合伙人的风风雨雨
1、混迹南德的人生插曲
2、因为海南，他们走到了一起
3、在泡沫破裂之前及时撤出
4、游戏总是要结束的
5、开始自己人生下半场的思考
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模块五、XDF的合伙人梦想与现实
1、靠梦想与实干熬成伟大的王
2、绝望中的希望与纠葛中的友情
3、兄弟亲人内讧铸就合伙
4、老虎基金催生纽约IPO上市
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模块六、真GF的家业祸起隔阂
1、初次动情的爱在记忆中绵长
2、双种子起航，脱胎于家族合伙
3、资本催生元老董事出局
4、大家族式合伙依恋的虚假繁荣
5、性格决定命运催生奋斗与权谋
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模块七、爱D的豪情万丈与恨吞山河
1、创业同伴少年从技术能人到合伙人
2、聚才借力树品牌一山能容二虎
3、个性差异彼此热爱又相互约束
4、功成于广告与司败于财务
5、合伙人的积怨始于股东共益权缺失
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模块八、尚D之混乱江湖与陨落生存
1、抱养经历铸就了心底不安全感
2、太阳能博士起底澳洲之众星捧月
3、工号0000001李Y人黯然出走
4、资本玩家的黄粱一梦之皆是幻影
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模块九、“价值创造”式合伙人制的发展
1、开展合伙制变革的本质与价值
2、万K业合伙人制
3、HAI ER的员工创客化事业合伙人制
4、阿里巴巴 “马云”永久式合伙人制
课程特色
The course characteristic-
先进理念导入
导入先进的股权激励理念
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经典案例分析
理论结合实战案例解析，针对性强
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全程互动讲授
在体验与思考中充分理解股权激励
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现场模拟练习
牢牢掌握股权激励落地方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced-
黄海 高端企业上市实战老师
高端企业上市实战老师，中国注册会计师（CPA），中国注册税务师（CTA），国际注册会计师（IPA），高级国际财务管理师（SIFM），国际注册财务管理师（CMA）...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，胡老师的专业经验非常丰富，自身修为很高，几天的课程听下来我受到了很大的震撼。
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2，在同行业企业老板的推荐下，这次我们从香港过来参加股权激励这个课程。经过这几天的课程学习，让我对企业的经营管理有了更深层次的认识，从企业治理的层面理解了股权激励的重要意义，同时意识到了顶层设计的重要作用。
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3，在听过这次课程后，我对股权激励有了更深层次的认识，同时也意识到专业的事情要交给专业的人做，才能少走弯路。
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4，这次听过课程后，我个人获得了很大的启发。胡老师的课程将股改理论解释的很透彻，同时案例的分享也让我觉得感触颇深。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
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