每一个企业家都明白,在创造财富的过程中,需要投入一些必不可少的生产要素,例如:土地,资金,技术,人力等等.在这一系列的生产要素中,对人力资本的投入应该是**重要的生产要素之一,尤其在知识经济时代。知识经济是一种全新的经济形态，它以知识的生产、分配、传播和使用为基础，以创造性的人力资本为依托，以高科技产业和智业为支柱。员工激励培训主要有内容？

在知识经济社会，知识被凸显到非常突出的地位，对人力资本的开发，特别是人力资本创造能力的开发在经济中具有特殊的价值。而对人力资本的激励机制的核心，是要激活现代企业中的人力资本，让它在财富创造过程中发挥更大的作用.因为事实上,现代企业是由物质资本与人力资本共同构成的.

我认为,对人力资本的激励机制由四大部分组成:

一是按劳分配：

二是按资分配；

三是为员工创造宽松环境：

四是为员工提供培训和深造机会，

前两项内容属于激励机制的“硬件”，**现金、实物、股票、红利来实现，后两项属于激励机制的“软件”，为员工们提供奋发向上的软环境，整个激励机制是个系统工程，只有“软硬兼施”，才有可能达到显著效果。

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