首页 培训网 最新资讯 热门问答

财务管理

18898361497 免费试听 在线客服

您的位置: 深圳培训网 > 财务管理培训资讯 > 高级财务管理培训

高级财务管理培训

来源:教育联展网 | 发布时间: | 编辑:佚名

高级财务管理是以资金管理为中心内容的一项管理活动,资金是现代企业经营和发展所需要的一种基本资源,实现企业的战略目标离不开资金的支持。同时,企业要想取得良好的资金运作效果,又要依赖发展战略的正确选择。

诺达**招生

高级财务管理是以资金管理为中心内容的一项管理活动,资金是现代企业经营和发展所需要的一种基本资源,实现企业的战略目标离不开资金的支持。同时,企业要想取得良好的资金运作效果,又要依赖发展战略的正确选择。但是,从企业发展的**终目标是实现企业价值和资本增值**大化的角度来看,高级财务管理应处于企业管理的中心地位。

高级财务管理培训课程

一、货币时间价值

1 货币时间价值的意义

货币时间价值的概念

货币时间价值的形式

货币时间价值的意义

2 货币时间价值的基本原理

单利终值与现值

复利终值与现值

年金终值与现值

折现率、期间和利率的推算

3  风险分析

风险的概念

风险报酬

风险衡量

 

二、流动资产管理

1 现金管理

现金管理的目的及内容

现金管理的有关规定

现金收支管理

**现金持有量的确定

2 有价证券管理

企业置存有价证券的原因

影响有价证券投资的因素

几种主要的有价证券

3 应收账款管理

应收账款管理的目的和要求

信用政策的确定

应收账款的日常管理

4 存货管理

存货的功能与成本

存货规划

存货控制

存货管理评价

 

三、利润分配

1 利润分配管理概述

利润分配的原则

利润分配的一般程序

2 股份公司的股利政策

影响股利政策的因素

股利政策理论

股利政策实施

股利的种类

股利的发放程序

股利分配中的税收筹划

四、财务预算

1 财务预算概述

财务预算的构成

财务预算的流程

财务预算的编制方法

2  营业收入预算

销售收入预测

收入预算的编制

3 成本费用预算

生产成本预算

期间费用预算

五、利润预算

1 营业利润预测

投资收益预测

营业外收支预测

利润预算的编制

2 现金预算

现金预算的内容

现金预算的编制方法

现金预算的编制

预计财务报表的编制

六、财务分析

1 财务分析概述

财务分析的概念及内容

财务分析的基本方法

财务分析的目的

2 偿债能力分析

短期偿债能力分析

长期偿债能力分析

3 营运能力分析

营业周期

存货周转率

应收账款周转率

流动资产周转率

固定资产周转率

总资产周转率

4 盈利能力分析

销售利润率

成本费用利润率

资产净利率

权益净利率

每股税后利润

每股股利

市盈率

5 财务综合分析

财务综合分析的含义及特点

杜邦财务分析体系

财务比率的综合评价法

七、内部控制

1 内部会计控制规范概述

内部控制与内部会计控制

内部会计控制规范

内部会计控制的框架

内部会计控制规范的特点及适用范围

2  内部会计控制基本规范

内部会计控制的目标

内部会计控制的原则

内部会计控制的内容

内部会计控制的方法

内部会计控制的检查

3 采购与付款内部会计控制规范

采购与付款内部会计控制的目标

采购与付款内部会计控制的内容

采购与付款内部会计控制制度的建立

采购与付款的监督检查

4 销售与收款内部会计控制规范

销售与收款内部会计控制的目标

销售与收款内部会计控制的内容

内部会计控制制度的建立

销售与收款的监督检查

高级财务管理老师介绍

郑杰觉

郑杰觉——财务风险管控专家

香港大学MBA

高级财务分析师,高级讲师

目前:全球500强金融机构中国区 CFO

曾历任欧洲西门子、国内知名上市公司和多家跨国金融机构中国区总部,财务主管、财务经理、财务总监

郑杰觉老师授课现场

郑杰觉老师授课现场

高级财务管理培训机构

诺达**

诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训机构。

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法,总结优秀企业管理实践,经过多年时间的发展与沉淀,如今已拥有丰富的师资资源,并从中整合了一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域,为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系,为企业提供高效的企业管理培训解决方案,帮助企业学员学有所成,学有所用,获得了众多企业的认可。

诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作,多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。

课程咨询>>>与我沟通(每天前3名可以获取1000元的内训课优惠券哦)

电话沟通:18898361497 叶老师

热门机构推荐
财务管理

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497

本周热门资讯

全国分站 热门机构

北京财务管理培训 上海财务管理培训 广州财务管理培训 深圳财务管理培训 杭州财务管理培训 苏州财务管理培训 南京财务管理培训 天津财务管理培训 佛山财务管理培训 南宁财务管理培训 长沙财务管理培训 重庆财务管理培训 太原财务管理培训 青岛财务管理培训 宁波财务管理培训 郑州财务管理培训 西安财务管理培训 厦门财务管理培训 武汉财务管理培训 成都财务管理培训 无锡财务管理培训 济南财务管理培训 昆明财务管理培训 贵阳财务管理培训 扬州财务管理培训 徐州财务管理培训 珠海财务管理培训 合肥财务管理培训 长春财务管理培训

深圳诺达名师

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572

今日已有25人申请,本月限额500

""