公司财务报表分析课程
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-01-14
财务报表分析培训课程导读企业财务状况关系企业生死存亡,但许多企业由于无法对自身的财务状况做出正确判断与分析,使企业不能及早发现问题,导致问题日益严重、病入膏肓。为什么很多公司“内贼”不断,资产流失,因
财务报表分析培训课程导读
企业财务状况关系企业生死存亡,但许多企业由于无法对自身的财务状况做出正确判断与分析,使企业不能及早发现问题,导致问题日益严重、病入膏肓。为什么很多公司“内贼”不断,资产流失,因为内部控制系统出了毛病,而且单位领导又不擅长看账与查账。为什么很多公司已经财务危机重重,而单位领导却又混然不知?合理、高效的财务分析思路和财务诊断方法,是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径,并将使您的工作事半功倍!
财务报表分析培训课程目标
1.通过讲解企业财务报表分析与财务诊断的各种方法,深度分析企业财务状况,把握企业的优势和劣势,对公司的财务危机防范于未然。
2.结合案例分析,帮助信息使用者将企业财务报表所提供的密码数据转换成对特定决策有用的信息拓展视野,扩充知识,获得实操技能和专业价值的综合提升
财务报表分析培训课程介绍
财务报表分析培训课程大纲
导入:财务基础知识及报表编制原理
第一讲:从报表看企业,解析数字背后的秘密
一、企业的基本财务报表
二、财务报表的阅读与评价
第二讲:企业盈利能力及周转能力分析
一、企业盈利能力分析
二、企业周转能力分析
第三讲:财务报表粉饰与识别
一、财务会计报表粉饰常见的手段
二、财务会计报表粉饰的识别
三、财务会计报表粉饰的防范
第四讲:把握风险背后的逻辑
一、全面认识不确定性与风险
二、企业风险管理
三、如何识别和评估企业风险
四、构建企业全面风险管理体系
第五讲:企业各业务循环中的内部控制与风险防范
一、业务循环内部控制设计要点
二、采购与付款循环的内部控制
三、销售与收款循环的内部控制
四、资金管理循环的内部控制
五、生产与存货循环的内部控制
课程总结与回顾
1. 课程主要内容总结与回顾
2. 答疑解惑
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财务分析之营运能力分析
1.应收账款周转率:应收账款周转次数=销售收入÷应收账款;应收账款周转天数=365÷(销售收入÷应收账款);应收账款与收入比=应收账款÷销售收入;与行业平均水平相比进行分析。
2.存货周转率:存货周转次数=销售收入÷存货;存货周转天数=365÷(销售收入÷存货);存货与收入比=存货÷销售收入;与行业平均水平相比进行分析。
3.流动资产周转率:流动资产周转次数=销售收入÷流动资产;流动资产周转天数=365÷(销售收入÷流动资产);流动资产与收入比=流动资产÷销售收入;与行业平均水平相比进行分析。
4.净营运资本周转率:净营运资本周转次数=销售收入÷净营运资本;净营运资本周转天数=365÷(销售收入÷净营运资本);净营运资本与收入比=净营运资本÷销售收入;与行业平均水平相比进行分析。
5.非流动资产周转率:非流动资产周转次数=销售收入÷非流动资产;非流动资产周转天数=365÷(销售收入÷非流动资产);非流动资产与收入比=非流动资产÷销售收入;与行业平均水平相比进行分析。
6.总资产周转率:总资产周转次数=销售收入÷总资产;总资产周转天数=365÷(销售收入÷总资产);总资产与收入比=总资产÷销售收入;与行业平均水平相比进行分析。
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