重庆财务分析培训

财务分析是指以财务资料和其他资料为依据，采用专门方法系统分析和评价企业的经营成果、财务状况，预测其可能的变动趋势，为管理层所关注的财务问题提供决策支持。本课程可以让财务人员快速掌握三张财务报表与企业各个岗位工作的联系与相互作用，练习企业财务报表的基本分析方法和工具，提供企业运作中的优劣信息，为公司管理量化具体的财务数据，为企业决策和管理提供有力的财务支持。

1.与财务部门卓有成效的沟通，通过沟通诊断企业面临的困境和突破点

2.对企业的经营绩效和风险做出正确的评估，以便改进绩效，化解风险

3.学会分析企业的营运资本、资产结构、资本结构，审视企业存在的弊病

4.从现金流量表来分析企业的利润水平和真实的偿还能力

5.分享学习企业风险诊断与各种表外技术与技巧

第一节 ：职业经理人学习必要性？阅读理解财报关键点？

1. 资产负债表快速阅读和理解

2. 损益表快速阅读和理解

3. 现金流量表快速阅读和理解

4. 三张报表的实际应用和脉络绘制

5. 关键科目的解读及舞弊状况的浅析

6. 三张报表的逻辑关系

第二节：职业经理阅读财报的“七大关键点”“两个基本观念”？

1. 资产负债表中运营资本需求量和OPM战略

2. 资产负债表的资产的流动性与盈利性

3. 资产负债表中的适度负债管理

4. 利润表的“会计利润”与“经济利润”

5. 利润表的负债的节税效应和盈利效应

6. 利润表的业财融合下的产品成本的精细管理

7. 现金流量表的经营活动的净现金流量

8. “协调发展”在财务管理的含义

9. “可持续增长”在财务管理的含义

第三节：职业经理人在运营资本管理方面决策的逻辑和方法？

1. 本量利分析及在实际中的决策的方法

2. 应收账款的管理及决策的方法

3. 库存商品的管理及决策的方法

4. 应付账款的管理及决策的方法

5. 销售定价的管理决策的方法

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水平分析法是指仅就同一会计期间的有关数据资料所做的财务分析，其作用在于客观评价当期的财务状况、经营成果以及财务状况的变动情况。但这种分析所依据的资料和所得的结论并不能说明企业各项业务的成绩、能力和发展变化情况。