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股权激励培训内容

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2019-12-11

导语概要

企业家说:“传统的职业经理人已死,新生事业合伙人时代来临”;研究学者说“事业合伙人机制将是企业未来**厉害的武器”……不管是传统企业、还是新兴互联网企业,不管是大型企业、还是中小企业,都已在着手进行事业

企业家说:“传统的职业经理人已死,新生事业合伙人时代来临”;研究学者说“事业合伙人机制将是企业未来**厉害的武器”……

不管是传统企业、还是新兴互联网企业,不管是大型企业、还是中小企业,都已在着手进行事业合伙人机制的股权改革实践。

如何让核心员工“同心同德”?让老员工“永葆激情”?

如何让新员工有“归属感”?如何让公司高管“不离不弃”?

许多公司业主都绞尽脑汁,也试着使用自己“闭门造车”的股权激励方案…….到头来却发现不能切实落地。

究其原因,是因为股权激励方案本身就不完善不科学,缺乏自行执行机制;并且,获得股权激励份额的“受益者”却支付付了很高比例税额,感觉“受欺骗、不划算”。

公司文化不认同、企业管理不下去、执行力大大折扣等,其实这背后都是个以“股权为核心”的制度设计问题。有了“人人当家作主”的股权制度,企业团队才能主动自发地去达成公司的宏伟目标。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解股份该给谁

  • 02

    了解股份怎么分配

  • 03

    了解股份如何定价

  • 04

    了解股份如何退出

  • 05

    了解股权激励如何实施

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、为什么说企业之间的竞争是激励机制的竞争

    1.经理人为什么对待自己财产的态度和对待别人的财产态度不一样?

    2.现阶段中国企业管理为什么到处都存在相互博弈的根源是什么?

    3.华为虚拟股权激励怎样做到力出一孔、利出一孔?

    4.步步高创始人段永平如何利用股权模式做大企业价值?

    5.为什么要实施股权激励?股权激励的价值点有哪些?股权激励的根本目的?

    6.股权激励设计不当所引发的此起彼伏的股权战争;


  • 模块二、中国历史 上的股权激励机制

    1.从山西票号看我国历史 上的股权激励制度;

    2.股权激励的两大模式;

    3.不可不知的股权工具类别;

    4.股权权益到底有哪些?

    5.非上市公司不同股权激励工具如何加以组合应用?

    6.股权激励的几个基本概念


  • 模块三、3-5-3组合股权激励

    1.定目的——确定实施股权激励的目的

    2.定对象——确定激励对象

    3.定模式——虚实结合、长短结合的3—5—3设计模型

    4.定数量——确定股份数额

    5.定价格——确定激励对象购买价格

    6.定资金来源——确定激励对象

    7.组合股权激励方案设计

    8.众筹股方案设计

    9.增值权股激励方案设计

    10.股份期权激励方案设计


  • 模块四、企业对外融资的股权激励方案设计

    1.如何以合理的方式确定公司估值

    2.投资人股份增值方式

    3.投资人在锁定期间的退出方式约定

    4.投资人债转股方式


  • 模块五、股权激励方案设计需要重点关注的两大死穴

    1.确保公司创始大股东对公司的有效控制的几种方式

    2.股权激励中,员工退出路径设计


  • 模块六、3-5-3组合股权激励股权实施落地的几个关键点

    1.每一期的行权价格是否要一样?

    2.员工行权后是否立即在工商局将员工变更为股东?

    3.员工拿期权是否需要掏钱?

    4.员工离职期权是否可以进行回购?

    5.众筹股如何避免法律红线?

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 先进理念导入

    导入先进的股权激励理念

  • 经典案例分析

    理论结合实战案例解析,针对性强

  • 全程互动讲授

    在体验与思考中充分理解股权激励

  • 现场模拟练习

    牢牢掌握股权激励落地方法与技巧

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 胡老师 实战型股权激励讲师

    实战型股权激励讲师,《股权激励方案设计100课》总编,深交所、清华、北大、人大、中大、香港城大及各地人力资源协会、中小企业服务中心、知名企业特邀股权讲师...

    预约讲师
  • 唐潮 股权设计讲师

    股权设计讲师,哈佛大学访问学者,美国杜兰大学法律博士,股权激励与设计讲师,清华大学、北京大学、浙江大学,上海交大等多家院校讲座教授...

    预约讲师
  • 谭文平 中国员工动力系统第1人

    4.0企业利润倍增系统管理讲师,中国员工动力系统第1人,华南理工大学阿米巴(中国)研究中心高级教练,10年大型名企、上市公司中高层管理经验...

    预约讲师
  • 黄海 高端企业上市实战老师

    高端企业上市实战老师,中国注册会计师(CPA),中国注册税务师(CTA),国际注册会计师(IPA),高级国际财务管理师(SIFM),国际注册财务管理师(CMA)...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,**这次培训学习了先进的股权管控知识,开阔了管理思路,明确了发展方向。在以后的工作中会团结一致、共同进步,使集团业务发展的更好更快。

  • 2,我从广东过来,我平时很少参加培训,股权激励是我自己提出来的,我和老板说我们要做股权激励,老板和我说,做股权激励一定要找专家,专家两句话就把事情讲清楚了,所以这些事情我们一定要借助专家来做。我听了这句话以后我就一定要来学习一下,**这次听课我觉得收获很大。

  • 3,听胡老师课程感觉落地的可执行性强,与企业的实际情况很接近,而且实操课程对于设计方案很有帮助!很多想不透、很多困惑在这3天里都解决了,非常感谢!以后我们会长期保持合作!感谢胡老师团队,很实在!

  • 4,做企业做了这么多年,这次**学习对股权激励有了更清晰的认识,知道了股权激励该怎么做、怎么实施了!听了很多的课,还是唐老师比较专业,很多其他没讲到的诸如财税等都给予详细解释,收获很大!

合作流程

Cooperation process
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  • · 前期课程咨询
  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的股权激励培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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