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北京互联网产品经理培训班

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-08-08

导语概要

业界有很多公司老板都是以自己曾经是产品经理而著称,比如腾讯的马化腾就说过自己是公司的首席产品经理,同样,微信的缔造者张小龙也是一位业界有名的产品经理。 除此之外,乔布斯、周鸿祎等等都算得上是各自公司的产品经理,那么到底什么产品经理呢?如何成为一个产品经理?

产品经理培训咨询

业界有很多公司老板都是以自己曾经是产品经理而著称,比如腾讯的马化腾就说过自己是公司的首席产品经理,同样,微信的缔造者张小龙也是一位业界有名的产品经理。

除此之外,乔布斯、周鸿祎等等都算得上是各自公司的产品经理,那么到底什么产品经理呢?如何成为一个产品经理?

产品经理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

产品总监/经理、研发总监/经理、项目经理、技术总监等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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产品经理培训课程内容

1、产品与公司战略规划—产品研发能力的层次

目前移动互联网产品发展的趋势及包括的内容

互联网的产品经理与传统企业的产品经理的区别,

移动互联网产品与PC端互联网产品的区别

产品型与项目型对产品经理要求的区别

产品规划案例:人性的考虑

战略规划与产品规划、产品生命周期

用户洞察及方法

产品需求,用户调研与需求收集

用户调研与需求收集案例

产品设计规划与产品运营的关系

产品版本规划案例

2、产品思维与产品设计包括哪些方面

定位(用户、产品、商业模式)、用户体验与交互式设计

一切以用户为中心的案例—某公司app产品、某知名网站

PDCA方法论在产品设计中的应用及案例

开放、创新、产与企业文化(引用产品经理的部分内容,跨界思维)

互联网的产品经理与传统企业的产品经理的区别,为何互联网CEO是产品经理

视频—产品经理与产品思维

分组讨论

产品体验案例:微信公众号管理编辑功能

案例研讨与实战演练----贵公司某产品用户体验改进分组演练,贵公司在培训前提供需要用户体验优化的产品给老师,老师在培训前设计演练细节

3、产品的商业模式

商业模式与产品阶段的关系,案例

商业模式包括哪些类别

商业模式考虑的因素

商业模式在如何设计的及模版

主流的互联网产品商业模式及案例

成功与失败的产品商业模式案例及分析

商业模式*的趋势及案例

商业计划书如何设计及案例(可选)

贵公司产品商业模式演练与总结

4、产品的创新与案例;

创新的思想与内容介绍

分享腾讯公司的产品创新是如何做的

顺丰嘿客案例

中午休息

5、产品运营与数据运营体系的建设与管理

用户生产内容、用户推动产品发展

内容见附件图片

数据运营体系包含的内容

数据规范、用户画布与行为分析

运营指标的提取与分类

数据支撑产品精细化运营

QQ及QQ空间、微信数据运营案例

电商用户精细化数据营销案例

6、产品经理能力模型的介绍

产品经理能力的不同层次

产品经理的技能要求(市场解决方案、开发技能、项目管理、团队协作、领导力等)

能力模型及详细定义案例分享(30‘)

某公司产品经理素质介绍案例

7、结束总结

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