企业狼性团队精神培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2023-07-17
狼群,一个充满勇气和智慧的存在,在严苛的自然环境中展现出惊人的生存能力。它们凭借着凶猛、决心和忍耐,并肩作战,**精密的分析和战术部署,抓住每一个机会,无比狠厉地对敌人发起攻击,从而在残酷的求生之战中取胜。
狼群,一个充满勇气和智慧的存在,在严苛的自然环境中展现出惊人的生存能力。它们凭借着凶猛、决心和忍耐,并肩作战,**精密的分析和战术部署,抓住每一个机会,无比狠厉地对敌人发起攻击,从而在残酷的求生之战中取胜。
如今,企业面临着经济转型期和日益激烈的市场竞争。如果我们将狼群的态度、精神和意志注入到企业团队中,运用狼群的法则来管理团队和运营企业,那么我们将拥有一支像狼一样敏锐的嗅觉和目光,能够主动出击、协同作战,并对集体忠诚的精英团队。在瞬息万变的竞争环境中,这支团队将无往而不利,助您的企业突破困局,实现共赢。
狼性团队建设内训课程推荐
狼性团队建设培训课程介绍
狼性团队建设培训内容
第 一单元狼性意识—转型期企业竞争环境与内在引擎
1、案例讨论:共享单车创业团队的成与败
2、今天,你在和谁竞争?(视频分享)
3、经济转型期实体企业的竞争环境
4、什么是经济转型期的“共享经济”?
(1)“大鱼、小鱼、虾米、草”的关系
(2)“人、团队、系统、趋势”的关系
(3)“整合资源”与“资源整合”关系
5、经济转型期企业发展的内在引擎:
(1)新常态;(2)产业链;(3)创业心;
(4)追市场;(5)强队伍;(6)服务力。
6、经济转型期企业持续发展的关键:
(1)强我:人才——竞争力——自我管理
(2)利他:服务——服务力——市场体系
工具测试:团队人员角色认知SWOT分析
视频分享:《颠覆的新时代》
第二单元狼性力量—狼性团队本色精神与职业状态
1、狼性团队十大本色精神
(1)群行天下,英雄本色——匹夫英雄,靠自己的草根实力
(2)残酷竞争,胜者为王——像狼一样勇敢战斗,迎接竞争
(3)强者心态,行走四方——像狼一样保持积极良好的心态
(4)沉稳执著,永不放弃——狼的行为准则里没有“放弃”
(5)逆境生存,强者*——于茫茫黑暗中寻找成功的光明
(6)忠诚敬业,恪尽职守——风雪中奔放的是狼神圣的使命
(7)主动复命,完美执行——狼是主人不可缺少的得力助手
(8)居安思危,笑傲高原——只有危机感强烈的狼才能生存
(9)革故鼎新,变中求赢——适应求变是狼成为王者的法宝
(10)群起攻之,所向*——携手打天下是狼生存根本法则
2、狼性团队的四大利剑
(1)精神层面---拼(2)动作层面---快
(3)品质层面---精(4)服务层面---实
3、狼性团队职业化工作心态
(1)职业心态之一:企业人心态(2)职业心态之二:主动的心态
(3)职业心态之三:敬业的心态(4)职业心态之四:感恩的心态
(5)职业心态之五:学习的心态(6)职业心态之六:老板的心态
4、狼性格局:团队“七施”
颜施;言施;心施;眼施;身施;座施;房施。
5、狼性实力:职业能力“岗位储备”:
(1)知识—“知”---知识更新、知识水平
(2)技能—“会”---培训技术、能力本领
(3)思维—“创”---思维方式、创造思维
(4)观念—“适”---转变观念抛弃旧思想
(5)心理—“悟”---开发潜能、适应社会
6、导致团队失败的九大心态
(1)总找借口;(2)拒绝学习;(3)恐惧担心;
(4)犹豫不决;(5)拖延时机;(6)三分热度;
(7)害怕拒绝;(8)自我设限;(9)逃避现实。
小组研讨:
(1)你身上有几个狼性特征?哪些是你的弱项和不足?
(2)**换位分析,如何调整自己的劣势和威胁?
第三单元狼性行动—高效职业化团队八大行动力赋能
1、问题:狼和羊,那个需要跑的更快?
2、狼性团队的8大职业行动力
(1)目标管理能力(2)标准管理能力(3)时间管理能力
(4)对标管理能力(5)执行管理能力(6)成果管理能力
(7)沟通管理能力(8)激励管理能力
3、企业团队的“目标黑洞”
4、海尔OEC管理法(海尔经典八条)
5、狼性团队的三句箴言;
6、狼性团队四力聚心,突围共赢
(1)竞争力—弱者等要靠,强者稳准狠
(2)合作力—能量决定价值,合作决定发展
(3)执行力—言行一致+知行合一
(4)凝聚力—事成于和睦,力生于团结
7、如何激活团队狼性意识?
8、狼性团队职业化的八个转变
9、狼性团队如何提升时间管理能力?
工具测试:测试你的时间管理能力
分组研讨:如何让自己成为有价值的人?
第四单元狼性突破—狼性团队工作效能提升突破
1、认知自我:提升狼性工作方法的前提
人不敬我,是我无才;我不敬人,是我无德;
人不容我,是我无能;我不容人,是我无量;
人不助我,是我无为;我不助人,是我无善!
2、狼性团队六大工作效率提升法
(1)培养良好的工作态度
(2)提前用心做好工作安排
(3)梳理和简化工作流程
(4)坚持“目标-成果”导向工作
(5)主动学习别人弥补自己
(6)练好业务工作基本功
3、狼性团队五大共赢法则
(1)将小事做成精品;(2)将细节做成习惯;
(3)将服务做成超值;(4)将重复做出新彩;
(5)将进步做成惊喜。
狼性团队建设公开课
-
《打造高绩效的狼性销售团队》
7月21-22日 深圳(线上同步) -
《虎狼之师:高效销售团队建设与管理》
8月14-15日 北京(线上同步) -
《向华为学习狼性营销的铁三角组织运作》
9月15-16日 杭州(线上同步) -
《狼性团队和销售心态打造》
10月12-13日 上海(线上同步) -
《向华为学:以客户为中心的狼性营销》
11月21-22日 广州(线上同步) -
《打造狼性销售团队》
12月09-10日 苏州(线上同步)