深圳目标与计划落实培训方案
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-07-05
课程背景目标管理是企业管理中zui关键且常规的管理任务，内容涵盖非常广泛，即包括组织的战略目标、经营目标，也包含日常的工作目标。对于＂目标＂二字，似乎人人知道，但却很难讲清楚或用的好。而在企业中，有这
目标管理是企业管理中zui关键且常规的管理任务，内容涵盖非常广泛，即包括组织的战略目标、经营目标，也包含日常的工作目标。对于＂目标＂二字，似乎人人知道，但却很难讲清楚或用的好。而在企业中，有这么一群人，他们处于企业组织架构中的中层位置，在决策层与执行层中间具有桥梁作用，是企业中重要的中枢系统，他们就是中层管理者。他们将决定着企业能否健康持续发展。作为中层的管理者为了带领本部门走向成功，就必须做到上接战略下接绩效，所以更好的完成部门的目标就被所有中层管理者提上了日程。
目标分解注意事项
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设定“够得着”的目标
过大、过高的目标不仅不会激发员工的动力，反而会削弱他们的信心。建议目标的设定采取“浮动式”，浮动目标兼具这两个因素，更容易实现。
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目标时间限制
也就是告诉员工，这是你未来某一段时间的核心业务，如果有**一件重要的事情，那就是这件，你需要在限定时间里让团队看到你的成绩。
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分解的目标具体化
具体性对于管理者的帮助非常大，对目标越是具体，就越具有“可衡量、可实现”性；因为只有下属的目标都实现了，你作为领导的目标才能真正实现。
目标管理课程收益
1.了解根据企业整体战略目标设定自身分管部门目标的方法
2.了解设定目标需要注意的那些坑
3.掌握日常工作目标与企业战略目标的统一方法
4.掌握一系列目标管理的思维方式和操作步骤
目标执行落地培训课程大纲
一、人为什么要进行时间管理？
时间的稀缺性？
时间管理管什么？
时间管理的真谛：时间管理不是管时间，而是自我管理！
时间管理现状
时间效率的杀手
自身/组织/环境/技术
时间管理的原则
做正事/走正道
把正确的事做正确
二、时间管理的流程
设目标
做选择
象限定律
订计划
拒拖延
提效能
三、企业的导航系统—目标管理
目标是什么
为什么要有目标
人们为什么不愿意设定目标？
目标管理的由来
目标管理的定义与实质
目标管理的好处及缺憾
目标管理应避免的问题
设定目标
制定计划
检查反馈
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狼性团队目标管理培训讲师
黄牧春
实战派讲师，企业管理顾问
清华大学清蓝管理知识集团特聘讲师
曾任职浙江募通医疗总经理，创建了药械邦、美家康复在线健康检测平台，药械社群资源覆盖100万从业人员。曾任职浙江康莱特全国培训总监，塑造狼性血性团队，3年内单品康莱特注射液实现了临床销售从1亿到12亿元的销售增长。黄牧春老师对于辅导团队实现跨越式发展和达成高增长目标，有丰富的实操经验和成功案例。善于运用互动体验式培训和教练技术，熔炼团队，激发学员发亮剑精神和无限潜能。授课注重培训成果落地实操，富有激情和启发性，互动性极强；擅长自动自发团队建设和目标管理、执行力咨询辅导，协助企业实现高速增长目标。培训中zui大的特点是以目标管理和绩效管理工具引领，以潜能激发、实战模拟和互动体验式训练见长，客户重复采购率高，学员满意度通常在90分以上。
企赢线上学习平台
选择企赢线上培训，可享受优质服务
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社群辅导
学员微信群社群辅导作业学员提问解答
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碎片化学习
企赢微课程随时可回看，利用碎片化的时间充电
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长时间享受学习
凡事参加企赢微课堂学员购买课程回看期限1年
机构介绍
Institutions to introduce
企赢培训学院是国内zui具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚，汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英，储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位，涵盖了各行各业的主流讲师大咖，以顶尖的专家团队，成熟的服务体系，科学的授课方式，为企业快速成长保驾护航！咨询热线：18898361497（微信同号）
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