物业公司团队建设的凝聚力
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-06-04
团队凝聚力培训课程导读目前我国大多数企业对人才只注重使用,不重培养;企业只重眼前,不重未来。缺乏最起码的尊重人才的环境,使得团队人员互相猜忌,勾心斗角,从而大大削弱了团队的战斗力和效率。团队凝聚力培训
团队凝聚力培训课程导读
目前我国大多数企业对人才只注重使用,不重培养;企业只重眼前,不重未来。缺乏最起码的尊重人才的环境,使得团队人员互相猜忌,勾心斗角,从而大大削弱了团队的战斗力和效率。团队凝聚力培训以打造卓越团队、打造卓越团队凝聚力、打造卓越团队执行力为目标,课程深入浅出的阐述如何打造高效凝聚力团队及企业文化,使员工对企业产生强烈的归属感,和企业同心同德,努力奋进,创造更大的价值。
团队凝聚力培训课程目标
1.激发员工工作的主动性,由此而形成的集体意识
2.通过对群体意识的培养,在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理,来沟通团队成员的思想,产生共同的使命感
3.通过发扬团队精神,加强建设,增强团队及企业的凝聚力。
团队凝聚力培训课程介绍
团队凝聚力培训课程大纲
第一章 提高团队凝聚力及对团队的认知
一、为什么需要有团队精神
二、团队中的角色认知与用人方法
第二章 提高团队凝聚力,管理者应该具备的职业修炼与能力
一、魅力领导者的六项修炼
二、团队凝聚,从“心”开始
第三章、成为管理团队的高效执行者
一、建立团队的执行文化
二、管理者高效执行力的四部曲
更多课程详情请点击咨询专属客服
如何打造高凝聚力的团队?
1、统一的目标。目标是把员工凝聚在一起的重要基础,对目标的认同和共同才会形成坚强的组织和团队,才能鼓舞员工团结奋进的斗志。
2、管理者自身的影响力。管理者是组织的核心,一个富有魅力和威望的管理者,自然会把全体员工紧紧团结在自己的周围;反之,就会人心涣散,更谈不上团队精神了。
3、系统科学的管理制度。建立与人员管理相适应的一套科学制度,管理工作和人的行为制度化、规范化、程序化,是团队管理协调、有序运行的重要保证。没有有效的制度和规范,就不会产生井然有序、纪律严明、凝聚力很强的团队。
4、良好的沟通和协调。沟通主要是通过思想上的交流达到认识上的一致,协调是取得行动的一致,二者是形成团队的必要条件。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
留言咨询
To make an appointment visit