杭州高效团队管理培训内容
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2020-12-24
高效团队管理培训导读管理大师罗伯特·凯利曾说:”企业的成功靠团队,而不是靠个人!”越来越多成功企业证实了这句话背后的威力。所谓高绩效团队是指发展目标清晰、完成任务前后对比效果显著增加,团队成员在有效的
高效团队管理培训导读
管理大师罗伯特·凯利曾说:”企业的成功靠团队,而不是靠个人!”越来越多成功企业证实了这句话背后的威力。所谓高绩效团队是指发展目标清晰、完成任务前后对比效果显著增加,团队成员在有效的领导下相互信任、沟通良好、积极协同工作的团队。现代企业是一种组织层级分明、结构完整的组合体,形式意义上的管理权限,已经不足使管理者能够良好发挥,而运用群策群力的团队精神,能使组织成员发挥协同一致的力量,克服难关,达成目标。
高效团队管理培训课程目标
●让学员认识到妨碍团队进步的常见问题和高效团队管理的基本概论
●让学员掌握营造良好团队氛围的主要内容、主要思维和工具方法
●让学员掌握合理考核和有效激励的主要内容、主要思维和工具方法
●让学员掌握员工选聘、留住、培养和开发的主要内容、主要思维和工具方法
●让学员掌握跨部门有效沟通、解决冲突和有效协同的主要内容、主要思维和工具方法
●让学员掌握如何做好以身作则的主要内容、主要思维和工具方法。
高效团队管理培训课程介绍
高效团队管理培训课程大纲
一、团队基本理论
●什么是团队
●团队与群体的区别
●通向团队之路
●贝尔宾团队中的九种角色
●高效团队的特征
二、培育团队精神
●团队精神源自共同的目标
●团队精神的支柱
●团队型文化——大雁的精神
●团队的士气
●团队精神的创建四原则
●团队精神创建四途径
三、团队沟通技巧
四、团队协作
●协作是团队建设的力量源泉
●团队协作中的关系——众人拾柴火焰高
●团队协作的五种障碍
五、团队中的冲突
●冲突的基本类型
●冲突的表现形式
●造成冲突的原因
●冲突与人际风格
●处理冲突的方式
六、你的价值-团队中的领导者
●管理者与领导者
●管理风格与领导风格
●领导者的素质
●你的价值-具有领导力的管理者
●如何赢得尊重与信任
●打造高绩效的销售团队
七、团队的激励
●激励的概念及意义
●激励的行为概念
●激励的基本理论
●激励的要素
●选择有效的激励方式
●激励与绩效
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学员感想
课程内容丰富,深入浅出,授课老师语言幽默,讲课绘声绘色,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中,使我们深深体会到:企业的发展离不开高绩效的团队,充分发挥好团队精神,心朝一处想,劲往一处使,才能无往而不胜。通过此次学习,我更加深入理解了团队管理,对于如何改善团队的精神面貌,打造高绩效团队也有了自己的想法。
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培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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