iso质量管理体系内审员培训哪家好？
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2019-05-23
产品质量决定着企业的尊严，质量控制环节是企业整体管理问题的**后一点。只有在“来料、制程、入库、出货”等一系列检验标准健全时，才能控制质量事故。质量问题，如“依赖经验和阻碍他人”是不可靠的。
“计划集约化、研发体系化、作业标准化、检验常态化”是使产品从项目建立之初，到项目的初、中、后期，直至整个过程完成，形成完整的SOP标准操作规程支持体系，从而实现企业管理的核心目标是：使产品合格、按时、按量地交付顾客，并生产出产品。生产一批产品的质量是完全一致的。这个过程是所有技术人员、生产操作人员和管理人员的基本责任，也是他们价值观的核心体现。它也是企业发展的**基本基石。
“五阶段质量保证”是富士康科技集团的核心质量管理战略。如何深入理解和理解，如何根据企业的实际情况进行介绍，将是本课程的重点。
本课程利用大量的企业现场管理案例来告诉管理者如何有效地实施过程管理和管理技术的快速升级。诺达**质量管理培训为您提供iso质量管理体系内审员培训哪家好？
课程目标
Course objectives-
01
深刻认TQM落到实处的管理思维与管理方法；
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02
掌握TQM的问题分析与处理的根本方法；
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03
以源流管理为导向，提供品质管理的系统方法和工具应用，例如开展QEP品质防错管理；
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04
了解品质成本的定义、构成、管理方法、意义等。
课程大纲
Course outline-
第 一讲：质量体系基础QSB主要内容
1，QSB质量系统基础概述
2，QSB 的起源发展和现状
3，QSB要求实施原因
4，质量标准
5，QSB实施关键点
6，有效的组织
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第二讲：快速反应
1，快速反应介绍
2，快速反应程序准备、跟踪、步骤
3，经验教训总结——经验总结、验矩阵
4，有效问题解决方法实践
5，七颗钻石法
6，8－D报告、5WHY、
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第三讲：标准化作业
1，现场管理三大敌人
2，工作区域标准化－七种浪费
3，5S现场管理
3，标准化作业指导书/实施/要素
4，标准化操作文件结构图
5，标准化操作列表
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第四讲：标准化的操作工培训
1，标准化的操作员培训的重要性
2，操作工培训四步法
3，培训记录/要求
4，培训灵活单
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第五讲：供应链管理
1，供应链管理的目的
2，供应链管理的要求
3，供应链质量期望
客户评价
The customer evaluation-
1，非常感谢陈鹏老师，能够在授课前进行学员访谈和调研，在课程中结合我们企业的一些实际问题就行授课，我认为这样的培训对企业用处很大。
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2，安岷老师的是个相当务实的人，讲课的形式不会显得那么严肃。而且老师经常和学员们进行一个交流分享，这样在很大程度上帮助学员解决了不少的问题。
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3，一个好的讲师不在是看他的多么的动人多么的让我们开心，而是要看你在这个**的状态下你学到的知识有多少。安岷老师的课让我学到很多。
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4，沈怀金老师采用大量自己在企业咨询过程中的实际案例并鼓励我们要积极的提问，希望我们在提问的过程当中能得到解决的办法。