哪里有安全生产管理人员安全培训？
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2019-05-24
全面实现安全达标。工贸企业全面开展安全生产标准化建设工作，实现企业安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化。要求2013年底前，全国规模以上工贸企业实现安全达标；2015年底前，全国所有工贸企业实现安全达标。
我们**了ISO14001、OHSAS18001、现在又要**安全生产标准化，为什么大小事故还是层出不穷？其实，主要还是我们的管理人员，尤其是体系的推行人员不知道如何去推进、做实相关的工作。我们的现场习惯性违章随处可见，执行力匮乏。我们的某些管理人员又是个“好好先生”，深怕得罪了员工，对上面的要求应付着，下面的人员违章睁只眼睛闭只眼。导致我们的相关体系名存实亡，不出事故那才是怪事。
**后很多人得出一个结论：体系推不推都一个样，没什么区别，体系审核那是他们体系部门的事。
如何顺利推行标准化体系，真正做到标准化能为企业所用，能为企业带来实实在在的实惠。哪里有安全生产管理人员安全培训？
课程目标
Course objectives在帮助管理人员正确树立安全管理意识的基础上，总结了国内、国外著名企业所沿用的安全生产管理的理念、方法与工具，切实让学员掌握实现零事故安全生产的方法，真正将“安全第 一”落实到执行的层面。内容系统完整、实务剖析、注重实战与操作技巧，将是本课程的** 大特色！
课程要素
Curriculum elements-
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课程学时：
两天时间，根据企业培训需求可调整时间
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课程对象：
本课程针对安检部门、生产管理、设备管理干部设计，适合于制造系统各经理和业务主管以及基层骨干等
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课程方式：
以独特的“理论讲解 精准案例分析＋小组讨论＋视频赏析”的授课方式展现给学员
课程大纲
Course outline-
第 一章
安全生产管理概述
1.安全生产管理基本概念
2.现代安全生产管理理论简介
3.我国安全生产管理方针
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第二章
零事故安全生产管理的价值
1.触目惊心的数字
2.安全事故所产生的损失：直接与间接
3.安全事故冰山理论
4.谁从安全中获益？
5.管理人员的责任
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第三章
危害与风险辨识与评估
1.识别评价的重要性
2.识别评价前的准备
3.识别评价的基本步骤与要求
4.识别评价的实施
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第四章
安全培训与检查
1.安全培训的内容和方式
2.安全培训的展开
3.安全检查的内容和方式
4.制定安全检查表
5.安全检查的事实
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第五章
安全事故的处理
1.确定生产事故的性质
2.紧急处理生产事故
3.调查生产事故
4.分析生产事故
5.计算伤害率
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第六章
安全生产常识
1. 工厂一般安全规定
2.用电，设备，化学品安全
3.现场急救，消防安全
4.密闭空间作业
5.高空作业，运输安全
课程特色
The course characteristic-
大格局
有高度、有深度、有广度
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深思维
深度剖析、创新思维、实效策略
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有内容
案例丰富、生动化、答疑解惑
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易操作
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced-
沈怀金 生产咨询式培训讲师
10年大型制造业（日企、台企及民企）管理经验、5年管理咨询和培训经验、赢在现场、班组长管理技能提升、TWI等系列课程 资深讲师、曾任：深圳富士康科技集团制造总部生管经理。
预约讲师 -
李明仿 现场改善实战专家
清华大学、华中科技大学总裁班客座教授、21年上市公司制造部门工作及咨询培训经验、广东省顺德政府特聘专家团讲师、海南省现场管理专家委员会委员、美国AACTP认证促动师。
预约讲师 -
朱建农 实战派精益生产培训师
浙江大学EMBA、浙江省培训师协会副会长、实战派精益生产、HR培训咨询、华东区域创业辅导中心首席指导师、杭州久盛管理咨询集团高级咨询师、浙江绍兴人事经理协会副理事长 高级管理顾问。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，陈鹏老师讲课生动活泼，推崇快乐教学的方式来帮助学员们的学习，这样让我们更加乐意去学习。
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2，诺达**李明仿老师讲解的安全生产培训课程非常不错，很喜欢。
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3，诺达**陈鹏老师的安全生产培训课程，我们爱听，知行合一。
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4，李明仿老师的课程，我收获很大，完善了自我，提升安全生产培训管理能力。
合作流程
Cooperation process-
· 需求调研访谈
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· 定制培训方案，确认方案合同
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· 课程满意度调查
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· 企业现状分析
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· 培训设备准备，讲师实施培训
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· 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce预约咨询
To make an appointment visit