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三标体系内审员培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2023-08-29

导语概要

​在这个充满机遇与挑战的时代,内审员的角色愈发重要。他们是企业运转的守护者,是质量监督的先锋。为了迈向成功,我们需要具备专业技能、扎实的知识储备以及敏锐的洞察力。

质量管理培训咨询

在这个充满机遇与挑战的时代,内审员的角色愈发重要。他们是企业运转的守护者,是质量监督的先锋。为了迈向成功,我们需要具备专业技能、扎实的知识储备以及敏锐的洞察力。


而今,作为三标体系内审员培训的倡导者,我们将为您提供一场学习盛宴!通 过本次培训,您将获得深入全面的内审知识,从基础到高级,打下坚实的理论基础,为未来的职业发展奠定坚实的基石。

质量管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

总经理、质量总监/经理、主管、QE工程师、生产管理人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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质量管理培训内容

第 一 部分 质量管理体系认知

1、当前国内多标管理体系运行现状

2、本企业推行的管理方法有哪些?

3、质量管理体系基本知识、理论、理念、方法简介

4、质量管理体系标准条款解读(多种案例实训)

5、质量管理体系中明确规定的记录种类

6、不符合项案例演练分析

7、基本知识和方法练习题

8、各小组对本讲启发和感受交流分享


第二部分 测量管理体系认知

1、测量管理体系标准简介

2、测量管理体系条款解读(多种案例实训)

3、不符合项案例演练分析

4、基本知识和方法练习题

5、各小组对本讲启发和感受交流分享


第三部分  职业健康安全管理体系认知

1、职业健康安全管理体系简介

2、职业健康安全管理体系解读(多种案例实训)

3、不符合项案例演练分析

4、基本知识和方法练习题

5、各小组对本讲启发和感受交流分享


第四部分    三标体系内审工作审核技能

1、内审员岗位职责有哪些

2、内审员应发挥哪些作用

3、内审员应具备哪些素质

4、内审员应掌握哪些知识

5、内审员应具备哪些能力

6、内审员正确的工作方法(案例实训)

7、内审员体系审核的步骤

8、如何编写内审审核计划(案例实训)

9、如何编写审核检查表(案例实训)

10、实施审核过程主要内容

11、现场审核的基本原则

12、现场审核中注意事项(案例实训)

13、现场审核证据与发现(案例实训)

14、现场审核记录的要求

15、现场审核过程方法技巧(审核工具运用)

16、审核不合格项判定技能(案例实训)

17、如何编写审核不合格报告(案例实训)

18、不符合项原因分析审核法宝(案例实训)

19、不符合项整改8D报告审核要点(案例实训)

20、如何跟踪验证纠正或预防措施的有效性(案例实训)

21、内审员的工作质量与绩效考核评价办法

22、互动交流:审核中遇到的问题和解决方法


第五部分   数字化转型条件下内审变化

1、新形势下企业转型经营态势

2、如何理解质量信息化管理

3、何为数字化

4、何为数字化转型

5、数字化智能化车间的演进过程(案例实训)

6、数字化转型在信息化内审中的变化要求

7、研讨:数字化转型升级后给内审带来哪些挑战?


第六部分    如何更好的推进企业高质量发展

1、企业高质量发展的内涵理解

2、企业高质量发展细化分解(案例实训)

3、企业高质量发展推进措施

4、畅谈:高质量发展在内审中的理念和思路!


定制企业培训方案
  • 质量管理落地辅导讲师-杨家来

    多家企业经营、质量管理顾问,曾任A股实丰文化发展股份执行总经理,冠智达实业 咨询经理、分公司总经理,粹取了9年制造业中、高层管理实战经验,原创制造业质量管理标准落地“四步法”的管理咨询与培训...

  • 精细化生产管理顾问-刘毅

    实战派生产管理讲师、清华总裁班生产运营管理培训师、先后在国际知名企业-三星电机有限公司中担任过质量主任、企业管理经理。对于生产管理、成本控制、质量管理、具有丰富的实战经验和独到的见解...

  • 质量管理咨询顾问-刘复兴

    15年制造业产品技术和质量相关工作经历,曾服务于美企、东南亚企业及中国500强私企。 先后在产品设计、制造工艺和品质管理等岗位就职,具有成熟的产品制造知识体系,对产品设计、现场制造管理、品质管理、以及人才培养方面积累了丰富经验...

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