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北京生产管理培训公司

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-09-08

导语概要

生产管理培训课程导读在生产管理中,公司往往以绩效和指标来考核一个团队的成绩和结果。但是如何把这些指标落实给团队中的每一个人员,并且每日、每小时跟踪个人的绩效的结果是众多企业在探索的内容。本套培训课程将

生产管理培训咨询

生产管理培训课程导读

在生产管理中,公司往往以绩效和指标来考核一个团队的成绩和结果。但是如何把这些指标落实给团队中的每一个人员,并且每日、每小时跟踪个人的绩效的结果是众多企业在探索的内容。本套培训课程将帮助学员把所领导的团队指标和绩效,分解并设定到以每小时为单位的个人指标,并其进行跟踪和支持。并对团队的每日绩效进行指标设定、每日跟踪、问题分析、制定方案、采取行动、判断行动有效性。最终达到团队和个人的绩效取得明显的、长足的进步。

生产管理培训课程收益

1、生产运作管理是企业竞争力的源泉

2、生产管理人员没有对现代生产与运作管理方法的理解,单纯的商业教育是完全不够的.各类人员均须具备生产与运作知识;工业工程人员必须掌握生产与运作知识

3、生产与运作管理为研究企业组织过程提供了系统化方法,并广泛地用于其他职能领域

4、生产与运作管理提供了诱人的事业发展机会

生产管理系列课程推荐

生产管理培训课程大纲

生产管理涉及生产计划、现场管理、安全管理、质量管理、成本控制等等内容,企业需求定制可按自己的需求定制课程内容,以下课程大纲仅供参考!


第一章:生产管理基础

1.PMC职能与生管基础知识

2.制造型企业类型与管理结构

3.生产管理的内容与程序


第二章:如何制定生产计划提升效率

1.MRP流程分析

2.精准生产计划的两个基础数据;

3.主生产计划与产销滚动协调

4.产能负荷分析与管理

5.JIT环境下的生产计划


第三章:生产过程价值流分析

1.什么是价值流

2.价值流图析步骤

3.理解当前过程与工序

4.当前状况图示步骤

5.如何使用当前状况图

6.如何图示将来状况图


第四章:总结与回顾

1.世界五百强的案例赏析,生产车间无库存的启示

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肖钢老师

实战型生产管理讲师

肖老师

曾任:某大型国营军工企业生产总调度

曾任:某香港电子集团公司生产总管

肖老师从事生产管理工作二十多年,咨询辅导十六年,培训讲师十年,专注于生产现场管理、作业计划控制、岗位定岗定编;对现场5S管理、精益管理、流程分析、生产系统的培训及对生产加工型企业有深入的理论研究和丰富的实践经验...

北京生产管理培训公司

精益管理实战教练

陶建科老师

曾任:富士康科技集团 深圳制造总部生管经理

曾任:意大利德龙健伍 东莞工厂生产副总

精细化与精益化管理实战与实践者,12年世界500强企业管理经验,5年管理咨询师和培训师工作经验,专注工业制造型企业生产运作管理,精通信息流、物流(PMC及供应链)与工艺流(精益生产管理)。深入掌握台(日)式、欧美管理理念,结合中国国情,助力中国企业实现**管理...

北京生产管理培训公司

实战派生产管理培训师

朱建农老师

曾任:大型国企湖北安陆棉纺织集团工作20年

曾任:浙江天圣控股集团有限公司工作近10年

10年的技术管理和20多年的生产管理工作经历,十多年的企业内训经验,在浙江全国民营500强企业浙江天圣控股集团有限公司工作近10年,先后担任过工程师、高级工程师、车间主任、厂长、设备动力部部长、企管部经理、公司副总经理、集团人力资源总监等职...

生产管理内训提供课程内容定制服务

  • 班组管理

    帮助班组长认清自己的角色,提升班组长的综合素质与能力,让班组长充分发挥一线主管职能,提升班级效能。

  • 质量管理

    提高员工对质量的认知,树立员工对质量的信念,规范员工的质量行为,掌握现场质量控制基本思路与主要方法。

  • 设备管理

    理解设备管理与维护的重要意义,掌握设备管理的管理思想,有效推进设备日常维护保养,构建设备管理防线。

  • 安全生产

    搞好安全工作,可以调动职工的生产积极性,减少职工伤亡,减少劳动力的损失;减少财产损失,增加企业效益。

  • 生产计划

    让学员掌握生产计划与销售预测的衔接、主生产计划与物料计划制定的方法和逻辑、安全库存设定的具体方法等。

  • 现场管理

    强化生产现场管理,建立效率评价体系,规范生产计划,降低成本,改善产品质量,减少安全事故,提高生效率。

定制专属培训方案
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六西格玛管理咨询 六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量大幅提高、成本大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。
ISO体系认证咨询辅导 ISO标准是由ISO国际标准化组织制订的国际标准。经过ISO认证可强化品质管理,增强客户信心,获得国际贸易绿卡,消除国际贸易壁垒,扩大市场份额,提高企业效益。
精益生产管理咨询 精益生产是以消除浪费和不断改善为核心的生产管理模式,可以帮助企业降低库存,消除生产中的八大浪费,缩短生产周期,提高企业总体效益。
诺 达 名 师 介 绍
诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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