苏州精益生产管理培训企业

在制造业中，我们很多人认为“精益”就是准时生产制JIT。在专业词汇中：精益就是消除一切浪费。也有人使用了如“同步制造S M”、“流动制造F M”等术语。精益生产思想的目标是“用尽善尽美的过程为用户创造尽善尽美的价值。”这些说法都是有道理的，并且都企图用最精益的语言来描述这个革命性的思想。

1.清楚了解目前生产运作过程中的浪费点，

2.班组长角色定位、职能、班前会等以及精细化管理，

3.快速换产，

4.应用防错技术，

5.有能力会绘制现状及未来VSM，

6.知道有哪些精益生产的工具，

7.透过八大浪费的消除节约成本，

8.拟定未来的改善计划，设定改善目标系。

1.通过学习精益生产首先要在思想观念上去改变自己，在价值观上要重塑对事物的看法，在工作中培养，什么是良好的工作习惯，比如看见车间走道上或是推车边有物料没有按要求摆放或乱放了，我们可以主动去纠正，从细微的角落去做，防止大的问题发生。

2.有工具、有方法、风趣有味,很**，很享受。 在课堂上学到了在工作中要区分哪些是有价值的工作，哪些是非价值的工作，什么是浪费的工作?在工作安排上要做到合理。所以在工作安排上给了我更多的启发，要把工作做好，做的有成效。

3.精益生产已经成为现在企业日常的工作态度。以前我们也听了一些精益生产的培训，但基本上还是停留在对精益的模糊的认识上，想法比较浅显。此次学习让我们掌握了什么是真正的精益，因为现在企业的利润是有限的，所以必须人人知道如何节约资源，人人讲效益，人人做效益，自发产生的精益的工作态度，企业长期地从日常工作中持续节约减少浪费，让我们认识到每做一样工作都是以成本为先，消除浪费的理念下去开展的。