在线六西格玛黑带培训班
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-03-15
线上六西格玛培训课程六西格玛黑带是六西格玛改善项目实施的主导者，是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是六西格玛改善文化的传播者。在六西格玛方法论中，黑带是作为项目经理出现的，核心职责是：监控、讲授
线上六西格玛培训课程
六西格玛黑带是六西格玛改善项目实施的主导者，是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是六西格玛改善文化的传播者。在六西格玛方法论中，黑带是作为项目经理出现的，核心职责是：监控、讲授、指导、转移、探索、识别、影响等等，作为一名黑带应知识渊博、见多识广、经验丰富。那么想要成为一名六西格玛黑带的你，应该注意哪些事项？掌握哪些技能呢？企赢培训为您推出以下六西格玛黑带晋升的培训课程，帮助你更快的掌握六西格玛管理中的难题。现在购买课程，只需399元
机构介绍
企赢线上培训平台详情
企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块：管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货，让学员能够更多吸收课上内容，并结合社群辅导，让学员学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力，平台还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人/企业解决问题。
企赢线上六西格玛培训课程大纲
单元一：
课程SPACER
问题解决模式
精益六西格玛概述
项目定义
项目管理与团队建设
SIPOC&VSM
定义客户需求
Minitab基础
I/O分析
因果矩阵
基本统计与图表化数据
SPC与测量系统MSA
抽样统计理论
单元二：
流程能力研究
精益改善工具
FMEA
中心极限定律与置信区间
多变量分析
假设检验
T检验
方差分析
卡方检验
相关与回归
防呆
控制计划
简单试验设计
单元三：
多元方差分析
实验设计计划
全因子实验设计
部分因子实验设计
中心点和区组划分
DOE分组实验与练习
优化操作、属性响应DOE
多元变量分析
多元回归
精益改进工具（看板/PULL、流动）
单元四：
精益改进工具（快速换型）
高阶试验设计
响应曲面贯序实验
流程能力II
非正态流程能力研究
控制程序和防呆PokaYoke
统计控制方法II
单元设计
控制计划II
弹射器竞赛/考试
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