在线六西格玛认证黑带培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-03-15
线上六西格玛培训课程六西格玛黑带是六西格玛改善项目实施的主导者，是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是六西格玛改善文化的传播者。在六西格玛方法论中，黑带是作为项目经理出现的，核心职责是：监控、讲授
线上六西格玛培训课程
六西格玛黑带是六西格玛改善项目实施的主导者，是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是六西格玛改善文化的传播者。在六西格玛方法论中，黑带是作为项目经理出现的，核心职责是：监控、讲授、指导、转移、探索、识别、影响等等，作为一名黑带应知识渊博、见多识广、经验丰富。那么想要成为一名六西格玛黑带的你，应该注意哪些事项？掌握哪些技能呢？企赢培训为您推出以下六西格玛黑带晋升的培训课程，帮助你更快的掌握六西格玛管理中的难题。现在购买课程，只需399元
机构介绍
企赢线上培训平台详情
企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块：管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货，让学员能够更多吸收课上内容，并结合社群辅导，让学员学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力，平台还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人/企业解决问题。
企赢线上六西格玛培训课程大纲
一、6Sigma管理技术的导入与应用
解释dMAIC的改善战略:
即定义-define，测量-Measure,分析-Analyze,改善-Improve和控制-Control
解释绿带的定义和工作范围
定义关键过程输入变量（KPIV）和关键过程输出变量（KPOV）
讲解过程输出如何受输入的影响
解释测量的价值
二、质量成本系统对企业的重要性
为什么要检测质量成本（COQ）?
田口质量损失函数和球门心理
预防和报废成本
质量成本（COQ）的要素
利用QCPI指数对供应商进行分级
三、改善/基础统计学的基本原理
确定变异和如何利用变异
解释数据的基本类型，从而选择正确的统计分析工具
用图表描述数据：质量七工具
对数据中心进行测量：平均值，中间值和众数
对数据的分布进行测量：全数,标准差和变异
正态分布和正态概率
四、因果关系分析
定义原因和结果之间的关系
鱼骨图
因果关系矩阵
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