深圳工厂成本管理培训课程
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2021-01-28
生产成本控制培训课程导读原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!成本、成本、还是成本!如果不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂
生产成本控制培训课程导读
原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!
成本、成本、还是成本!如果不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题!
生产成本控制培训课程目标
◆掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等
◆帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型
◆课程针对工厂压缩成本的实战突破,操作性强,学完后企业就可以直接应用
◆掌握识别浪费的方法,进而策划方法消除浪费
生产成本控制培训课程介绍
生产成本控制培训课程大纲
第一单元:降本全视角浪费甄别
第1节、成本基础
第2节、浪费与增值
第二单元:降本全方位M4管理
第1节、M1降本人员管理
第2节、设备降本的手法
第3节、物料管理的手法
第4节、降本的五项手法
第三单元:降本全透明道场管理
第1节、现场道具透明化
第2节、效率提升案例
第四单元:降本全系统数据管理
第1节、总成本考量
第2节、内部交易价格体系
第3节、CM成本方案推演
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生产成本管理三大原则
降低生产成本是提升现代制造业的核心竞争力的必要手段之一,但如何有效、系统地降低成本、控制成本却不是一件简单的事。我认为生产成本管理应遵循以下三项基本原则:
(一)标准成本中心与非标准成本中心相区分原则
(二)成本差异调查与成本差异纠编相结合原则
(三)绝对成本控制与相对成本控制相兼顾原则
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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