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一线班组长在线学习

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-01-12

导语概要

班组长培训导读班组长在企业中是兵头将尾,是企业的利润源泉,是企业生产的直接参与者和最基层管理者,是企业成功之母。班组长作为班组的核心,是现场管理中最活跃的骨干,是企业战略实现的关键。其能力的强弱、素质

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班组长培训导读

班组长在企业中是兵头将尾,是企业的利润源泉,是企业生产的直接参与者和最基层管理者,是企业成功之母。班组长作为班组的核心,是现场管理中最活跃的骨干,是企业战略实现的关键。其能力的强弱、素质的高低,必将直接影响到整个班组乃至企业整体的管理水平和经济效益。如何进一步加强班组长的培训学习,使班组长具备系统的管理和领导能力,提升基层管理绩效,已成为企业现场管理的当务之急。通过培训和学习,不断提高企业班组长的综合管理素质,解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。

班组长培训课程目标

1.明确基层班组长角色定位及价值,改善基层班组长心智,履行团队建设与管理的职责。

2.激发自己及团队工作潜能、积极性、主动性及创造性。

3.培养基层班组长知人善任的能力,形成与团队成员相适应的领导风格。

4.掌握与团队中多样化员工有效沟通,培养团队成员能力、工作协调、高效执行落地方法。

5.掌握3种问题分析与解决的方法,高效能解决工作中的问题。

6.掌握团队的活动管理7大机制,建立激活员工动能的机制,从机制上提升团队驱动力。

7.掌握团队文化建设的方法,创建和谐有凝聚力的团队文化。

班组长培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

班组长、班长、组长、主任、课长、领班、拉长、经理、基层主管、储备干部等。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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班组长培训课程大纲

第一篇:自我修炼

一、班组长角色认知

二、班组长的自我管理


第二篇:管人

一、管理的概念

二、沟通与人际

三、高效的团队建设

四、有效激励

五、90、95后新生代员工管理

六、教导与培育


第三篇:理事

一、5S管理与目视化

二、现代企业的设备管理(TPM)

三、品质管理

四、成本管理

五、效率管理

六、问题发现与解决

更多课程详情请点击咨询专属客服

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    质量改善专家-李见明

    资深咨询培训专家,国际认证注册管理咨询师(CMC),卓越绩效管理模式导入资深专家,精益化/精细化管理高级顾问,质量改善专家,零缺陷质量管理落地本土化首席专家,深圳市市长质量将评审专家,广东省政府质量奖评审专家...

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    实战派生产管理导师-刘小明

    企业管理博士,工商管理硕士。十多年中高层企业实战管理工作经验,先后在拓璞电器集团担任生产/质量经理;美的集团担任供应链管理中心经理;中国超人集团担任生产/质量总监兼管理者代表职务。同时兼职在认证公司对国际标准化管理体系审核数年...

往期学员评价

1、课程内容思路清晰,有精彩案例,还紧扣主题,讲得很容易听得懂。

2,刘老师的课程活泼,幽默,课堂气氛活跃,善用故事和实际案例启发学员,参与性、互动性、实用性强。

3,刘小明老师是我所遇到的国内**秀的企业管理培训师之一,他的班组长管理课程非常经典。

4,李老师的班组长课程通俗易懂,能迅速运用到工作中;案例全部来源于工作和实践经验很实战。

班组长相关线上课程推荐

班组长线上培训课程

培训费用:899元/人(直播) 399元/人(录播)4980元/人(线下面授)

课程咨询:18820199226(何老师)

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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