重庆精益生产咨询管理公司
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-04-01
精益生产既是一种以蕞大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种理念,一种文化。近年来逐渐为欧美各制造企业竞相采用的生产管理技术,它以企业价值流的改善作
课程目标
Course objectives-
01
降低成本:设计产品时,用科学的方法和技术降低如下方面的成本:企业能源投入、材料资源使用产品附带垃圾产生、较少废水,废渣废气和工业垃圾的产生和处理费用
-
02
让环保设计成为企业的特色或品牌,更高层次助力企业做大做强
-
03
致力于满足国家,行业环保法规要求
-
04
可能导致企业因环保设计而实现企业在行业竞争中弯道超车
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
-
课程对象:
生产副总,生产经理,PMC经理,生产计划员,物料计划员,车间主任,采购主管等。
-
课程时间:
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
第 一部分:职业素养基础篇
1.质量管理、环境管理和职业健康安全管理体系国际标准理解、应用和审核
2.质量、成本和效益理念和思维
3.一切为顾客创造价值的理念和思维
4.基于事实和数据决策的理念和思维能力
5.正确的对待工作和公司
6.通晓人性,完善个性特征和提高基础能力
-
第二部分:问题解决能力快速提高篇
1.质量策划能力快速提升
2.质量改进能力快速提升
3.创新能力
-
第三部分:综合管理能力快速提高篇
1.项目管理能力
2.团队绩效管理和驱动能力
3.选人、育人和用人能力
4.TOC瓶颈管理能力
老师介绍
The teacher introduced-
何小勇 精益六西格玛黑带大师
精益六西格玛黑带大师、质量管理讲师、美国ASQ注册黑带大师,何小勇老师先后在世界500强外资企业(三洋、松下、飞利浦)任品质、研发和生产等部门经理、总监等要职,并有过多年厂长、总经理职务之管理经验。
预约讲师 -
李俊萁著名精益管理专家
国际认证注册管理咨询师(CMC)、精益零缺陷首席专家,李老师拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在21年的职业生涯中,10年基中高层管理经验、11年管理咨询培训经验,曾接受过日本戴明质量奖评审委员会的专家国分正义全面质量管理和QC新旧七大手法的系统训练。
预约讲师 -
张松博精益管理名家
20年全球500强(松下电工/摩托罗拉)、大型央企500强(大唐电信)、通讯巨头(中兴通讯)实战经历,精通精益管理、质量管理、生产管理及设备管理,其培训体系博大精深、能够将培训方法落地、让企业能够顺利实施。
预约讲师 -
文放怀 精益六西格玛黑带大师
北京大学MBA,精益六西格玛黑带大师,清华大学深圳研究院特聘教授,中国企业联合会培训中心客座教授。文老师曾在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理,多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法,6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1,何小勇老师的精益生产课程讲的真的很专业,运用很多案例分析、互动提问、分组讨论、实战演练等方式给我们讲授了精益生产对企业的重要性,用通俗易懂的语言让我们能够听的更明白,理解能力加强。
-
2,李俊萁老师的课程活泼,幽默,课堂气氛活跃,善用故事和实际案例启发学员,参与性、互动性、实用性强。非常喜欢!!!
-
3,我自身而言,学习精益生产使我对自己的工作有了一个新的认识,我将不断提高自己,把工作做的更好,非常感谢何小勇老师。
-
4,何老师上课很认真,分析也很到位,让我明白了精益生产在生活中的重要意义,让我能够更好的做好本职工作。
机构介绍
Institutions to introduce咨询预约
To make an appointment visit