北京精益生产培训咨询-诺达名师
来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2018-05-30
北京精益生产培训咨询-诺达**
【我们的企业是否存在以下困惑】
困惑一、我们的交货期总是没办法保证,总被客户追的团团转
困惑二、我们的效率总是提不上来,加班加点也没办法完成任务
困惑三、我们的质量没办法保障,返工退货总是没完没了
困惑四、我们的人员很不稳定,天天招工也没办法满足需求
困惑五、我们的成本总是居高不下,损耗浪费总是随处可见
困惑六、我们的现场总是凌乱不堪,乱摆乱放现象严重
困惑七、我们曾经请过好多老师上门辅导,效果总是不理想
困惑八、我们的问题层出不穷,同样的问题总是重复出现
困惑九、我们的管理层总是在救火,而且越忙越乱毫无头绪
【精益生产培训企业的哪些收获】
收获一、冲出思维局限,迎来全盘精益思维新格局
收获二、找到有效实施精益的新思路
收获三、让自己得到解放,让团队从忙而乱中得到解放
收获四、让企业内部流程更清晰,更具有价值导向
收获五、让企业的运营更加有效,运营成本下降3%以上
收获六、让生产效率提升20%以上、不良率下降一半以上
收获七、让企业人员离职率控制在10%以下
收获八、让整个生产周期缩短30%以上、资金周转期缩短一半以上
收获九、让产品营销上一个新台阶,业绩倍增。
【培训对象】
总经理、高管团队、人力资源系统、生产管理系统、工程及技术管理系统、品质管理、生产计划全员、其他部门主管级以上管理人员
【培训周期】
2天(6H/天)
【课程大纲】
第 一讲 破冰分享:生产制造业企业管理透析!
第二讲 制造工厂管理基础
第三讲 工厂流程管理
第四讲 人员管理
第五讲 精益供应链
第六讲 生产现场管理
第七讲 精益生产推行--“六大方法论”和“六大工具”
第八讲 管理方法落地思维 & 课程总结
精益生产实战讲师
张进忠个人简介
精益生产实战讲师
TWI资深教官
成本压缩和现场改善讲师
现任:青岛慧润企业管理咨询有限公司首席咨询师
曾任: 上海德明管理顾问公司资深顾问
张进忠老师被誉为中国现场改善讲师,具有12年世界500强外企中高层管理工作经验,八年TWI焊接培训经验,十多年精益生产项目推行经验, 一年韩国TPM研修经验。对TWI、5S 、TPS、LP、TPM、JIT有深入的研究和丰富的实践经验。