文化标杆企业培训

标杆管理是一种管理哲学的方法论，企业如果掌握了这种管理思维，不但可以加速创新，还可以使文化战略有效落地。学习标杆管理法，企业将重新思考和改进文化实践，创造自己的实战文化实施方法，促进核心竞争力形成，使某一模块迅速成为行业**，从而奔向卓越。

一、标杆管理与文化标杆

国际优秀公司案例透视企业文化

什么是标杆管理与文化对标

文化标杆管理与各部门文化建设

主题文化与工作中的标杆思维

二、我们的企业文化

什么样的文化是我们企业需要的？

如何在公司文化引导下实施部门自身文化建设

案例分析与研讨：处处体现文化——工作中的故事

责任层级法学习——责任文化与各部门工作中的问题管理

课堂作业：工作中的文化案例制作

三、部门主题文化落实与工作标准创建

文化如何与部门工作有效结合

理念与行为——文化标准的岗位指标分解

利用平衡记分卡有效分解工作指标

行为对标是**的化育工具

部门工作标准与制度的再建设

四、部门文化环境建设与团队文化管理

文化环境与工作氛围营造

部门文化管理的目视化系统

部门自主绩效管理与团队品牌建设

各部门文化实施工作措施