课程简介：课程价值1、学习微课的理论知识、开发原理与逻辑结构；2、学习动画类微课设计的基本原理；3、学会PPT动画制作的基本功能；4、学会会声会影的安完整的微课装及制作动画的功能；5、在导师指导下，制作出一门。课程大纲一、描述”七步成诗法“的基本内容二、梳理PPT动画微课的思路1、学习PPT动画中的基本构成要素及动画动作2、学习PPT动画中的声音配置3、导出PPT动画及后期修饰。三、学习会声会影制作动画1、...[详情]

课程简介：课程介绍Ⅰ六西格玛管理概论六西格玛管理的发展六西格玛管理的概念和核心理念六西格玛管理的组织和推进六西格玛管理方法论精益六西格玛II六西格玛—界定六西格玛与过程管理改进机会确定六西格玛项目管理六西格玛项目管理工具III六西格玛—测量过程分析和文档概率与数理统计基础收集和归纳数据测量系统分析过程能力和绩效IV六西格玛—分析过程分析概述假设检验单因子方差分析列联表多变异分析相关分析与回归分析精益分析工具...[详情]

课程简介：课程背景每次我们在拜访企业，给企业做诊断的时候，都会问“您的企业推行5S了吗？”，100%的企业都回答说“早就推行了”。我们又问“你们现场5S一直保持得很好吗？”，有的回答说，“淡季的时候好，旺季的时候差些”，有的回答说，“有客户来的时候做一做，没客户来就不怎么样了”，很少有企业敢说“我们一直都做得很好”。5S传到中国已经20多年，很多企业也推行了不少年，按理说经验也够丰富，为什么推行效果还是不理...[详情]

课程简介：【课程大纲】一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1.采购流程2.采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析）二、成本核算基本理论1.成本概念的理解2.成本构成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利为目的的成本控制步骤5.成本控制中各部门的作用6.计划成本和实现目标7.降低成本行动8.盈亏平衡分析9.学习曲线10.QDA数量折扣分析11.价格/成本分析的...[详情]

课程简介：【课程大纲】讨论主题采购管理的增值活动一模块：采购成本管理案例议价后供应商选择1、采购价格分析供方产品价格分析的二大领域供方产品价格分析：——供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析：成本与质量的关系案例分析2、供方产品的价格与成本什么是采购的总购置成本？什么是采购的总拥有成本？采购成本分析体系建立与应用3、何为成本控制？何为成本削减？成本控制？成本削减？“成本避免”与净需求采购成本降低的一步...[详情]

课程简介：【课程大纲】一部分：库存控制之于企业盈利（一）企业盈利模式的必然趋势（二）供应链管理的目标对企业盈利的影响（三）缩短制造周期对企业盈利的影响（四）库存与缩短制造周期的相互影响（五）精益供应链各种模式的整体介绍（六）更为务实而灵活的物料采购策略（七）杜邦分析法--对物料采购策略与库存优化的解释第二部分：库存控制的优化---从需求到发货(大型实战模拟)（一）改进从遏制开始--约束理论TOC（二）计划与...[详情]

课程简介：【课程大纲】一模块：渠道建设与管理中的常见问题1、市场竞争激烈，经销商没有忠诚度；2、经销商区域间的“窜货”造成价格管理困难；3、经销商总是抱怨支持少，利润低；4、经销商对于新政策/产品缺乏热情；5、对不同地区的政策能否有区别？6、直销公司与经销渠道冲突？7、经销商对于年度任务缺乏信心；8、经销商缺乏对我们信任，难以接触与管理他们的客户第二模块：渠道设计的原则与要素1、外部环境：竞争对手与市场竞争...[详情]

课程简介：企业互联网金融运营【讲师介绍】刘炜中国管理培训联盟讲师中国EDP高校联盟讲师中国科学技术大学管理学院标杆管理中心研究员；新华网舆情长三角事业部主任、房产安徽总编辑；曾任新安晚报副总编辑、华商杂志总社运营总监、香港信地集团品牌中心总经理、万家热线总编辑；IT成就：曾成功打造三个千万级以上网站，分别是合房网、万家热线、吉和网，并担任这三家媒体的总编辑；曾担任《电脑知识与技术》杂志社总编辑和中国计算机函...[详情]

课程简介：课程背景**产品质量问题的根源分析，发现54％的质量问题源自研发阶段，客户对产品的质量要求越来越高，质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器：1、如何培养整个公司的质量意识？2、如何把质量管理活动变成具体开发的人员的自觉行为？3、如何避免质量管理体系和实际执行“两张皮”？4、如何把设计中构建产品质量的理念落实到具体的产品开发活动中去？5、如何**全流程的质量管理活动获得产品全生命周期成本的竞争优...[详情]

课程简介：【讲师介绍】徐愿房地产实战财务管理讲师曾任碧桂园房地产集团财务总监资深上市并购重组与财务管理讲师北大、清华、复旦、财大、厦大等EMBA客座教授现任马云（中国）财税研究院高层中国十大优秀财税管理讲师徐愿老师25年历任多家上市集团500强企业财务高管；税务、财务、关务、商务“四栖”实战型财税讲师级讲师，新三板上市挂牌管理讲师，曾任中国烟草集团财务总监、投资项目经理。徐老师服务过100多家企业财税落地辅...[详情]

课程简介：课程大纲第一部分：成本基因---缩减总动员1、精益价值-5-8-40模式2、企业净利润流程演示3、制造型企业三大直接成本分析4、利润点在哪里？第二部分：成本模式---112精细剖析1、20种与时间有关的直接浪费现象2、来自企业9种创意浪费和现象3、材料与供应品管理19种浪费现象4、机器与设备的19种浪费现象5、人力的5大浪费现象第三部分：成本基因---流程再造与控制1、国内企业五大现状2、生产线效...[详情]

课程简介：2019年解读：《准则》和《条例》学习模式课程大纲一、贯彻执行《准则》和《条例》的重大意义1、化全面从严治党的迫切需要。2、决党内存在突出矛盾和问题的需要。3、进制度治党、依规治党的需要。二、解读《准则》和《条例》(一)、《准则》的基本结构和内容梗概《准则》分三大板块、12个部分。第一板块是序言，属于总论第二板块是分论，是主体部分，围绕12个方面分别提出明确要求、作出具体规定。第三板块是结束语，主...[详情]

课程简介：课程背景精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展，但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中，进退两难，其中原因出在哪里？下一步到底该何去何从？精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”，如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品，同时客户需要多少成品刚好做出多少成品，没有成品库存，这些成品需要多少原材料就采购多少原材料，没有原料库存，即“零库存”，请问在现阶...[详情]

课程简介：路演大师训练营【课程大纲】路演大师训练营成立背景前海智媒累计服务3000企业进入资本市场，超过700个项目在智媒的帮助下首次公开路演。在长期跟中小微企业家打交道的过程中，我们发现不是所有的企业家天生就是演讲家，很多人埋头实干，但却拙于言辞，路演对于他们来说就是煎熬。然而当今时代路演已经成为企业融资，招商，产品发布乃至品牌推广必不可或缺的一环。看到不少企业家在融资路演时拙于技巧而导致结果不尽如人意，...[详情]

课程简介：【课程大纲】一、金融环境分析1、利率市场化；2、利率改革；3、人民币自由兑换与人民币国际化；4、多层次资本市场；二、供给侧改革、僵尸企业与资本市场三、商业银行与供给侧改革：债转股、投贷联动四、产融结合与金融创新1、互联网企业的产融结合；2、生产型企业的产融结合；3、房地产企业的产融结合；五、大数据与信用评估1、海量交易数据与信用评估；2、海量交互数据与信用评估；六、物联网金融发展趋势物联网银行、物...[详情]