课程简介：课程大纲女性健康养生上篇五期防护第1章经期防护养生一、月经周期介绍1.月经的周期--你的月经是否准时来到2.每次经期多少天才算健康3.每次月经期什么样的反应是正常的4.常见的经期异常反应有哪些【健康测试】您的月经是否健康？给自己测一测二、经期如何养生1.经期的适宜和禁忌有哪些2.经期适合做保健项目吗3.月经前的情绪管理和饮食管理4.月经期的情绪管理和饮食管理5.月经后的情绪管理和饮食管理【食疗养生...[详情]

课程简介：课程大纲一、设备预防维修的产生（现代制造对机器的依赖）1、设备管理概述设备管理的定义设备在生产制造中的作用工业4.0时代设备的现代发展趋势2、设备的综合效率OEE的含义及提升效率化的手段：OEE信息化的管理实践设备寿命周期LCC的理论设备前期管理的可靠性、可维护性二、设备管理评价和关键流程1、各类故障处理流程分工细化流程、高效流程等流程改善：探讨适合企业的故障处理流程和相关资源和管理内容设备的MT...[详情]

课程简介：课程大纲第一章：经济下行期领导者面临的压力第1节：经营上领导者的抑郁与难受第2节：家庭中领导者的纠结与难言第二章：经济下行期领导者的五项再修炼第1节：战略反思：先从目标/方向/布局开始。第2节：组织反思：有效率的运营是在正确的组织架构下进行。第3节：执行反思：企业**重要的位阶是「中层」(眼)，他们负责将上层(脑)的决策，监督基层(手脚)落实。第4节：传承反思：领导者如何将自己的战略思维与价值观(...[详情]

课程简介：培训大纲开场白：落地，我们是认真的！一、本次课程的教学方法是：学员七分动手操作，讲师三分总结讲解二、现场掌握企业内部全套落地的动作要领三、**后组织落地小组经验交流【配套工具】培训落地路径图**部分：培训落地必须掌握《八步落地法》一、领导不重视，没效果1、领导很忙，不去管，没效果2、领导委托其他人去做，没效果3、领导自己没魄力，落地也没效果二、全员没行动，没效果1、只有1-2个落地专员在推动，看不...[详情]

课程简介：课程大纲问题导入1.企业真的缺人吗?2.人才的选育用留哪一个更重要?3.企业与员工为什么博弈?4.员工为什么在乎钱?第一讲：零成本激励概述现场测试：激励能力自我测试一、零成本激励定义1.什么是零成本?2.把员工当人看二、零成本激励两点认知1.建立在物质基础之上2.落脚点是企业的工作目标三、正确认识零成本1.相对概念2.不是万能钥匙四、零成本激励VS物质激励1.物质激励概念2.激励作用3.激励时限4...[详情]

课程简介：课程大纲第一天引言：全面质量管理（TQM）是企业生存和发展的唯一出路思考：为什么必须要TQM战略！1、顾客善变而追求价值**大化2、动荡不安的全球经营环境3、激烈的市场竞争4、员工、社会和相关方要满意5、高质量低成本竞争优势是**竞争武器！第一部分：认识全面质量管理（TQM）一：质量和顾客满意1、什么是质量？1）“小质量”与“大质量”2）质量发展过程3)六西格玛卓越质量2、认识顾客和要求1）顾客之...[详情]

课程简介：【讲师介绍】朱海陵朱海陵，华中科技大学建筑与土木专业工程硕士，房地产高级培训讲师，房地产企业管理讲师，清华大学、北京大学房地产总裁班客座教授。朱海陵老师为国家注册ISO9001质量管理体系高级审核员，长期从事企业质量管理体系的认证审核工作，在工程建设领域有着二十多年的丰富从业经验，曾先后在曾先后在多家施工、设计、监理和房地产企业主持过工程技术、质量、安全、成本、招标采购、合同及计划管理工作。自20...[详情]

课程简介：课程大纲：前言生产现场“观、感、悟”：怎样的现场才是“卓越的现场”？（ＰＱＣＤＳＭ）企业5S活动持续推进失败原因反省5S无用论：5S活动过于简单，不能提升QCDSM急功近利：雷声大、雨点小５Ｓ麻痹论、疲劳论：我们的５Ｓ已经做到顶了，还有啥可以深入的？第一部分 高屋建瓴：５Ｓ活动境界提升——永续经营的管理基石5S活动为什么是管理基石?5S活动：心态！改善活动：手段！5现主义：作风！５S活动...[详情]

课程简介：课程简介企业战略规划之道不是对未来的掌控，而是对今天的思考不是明天应该做什么，而是为明天做什么不是选择去做什么，而是放弃要做什么不是决定成功的技术，而是应对未来的思想课程目标了解企业竞争力基点--文化战略了解企业竞争力便捷--定位战略掌握企业竞争力核心--价值战略了解企业竞争力选择--竞争战略了解企业竞争力保证--业务战略招生对象企业总裁、总经理、副总经理、总监级别人员课程大纲第一篇共识篇企业经营...[详情]

课程简介：培训大纲一、关键点1房地产企业档案如何分类档案传统类别《工业企业档案分类试行规则》（国档发[1991]20号）分类《企业档案工作规范》（DA/T42-2009）分类企业档案分类方案房地产企业档案分类案例介绍：某房地产企业档案分类大纲案例介绍：某房地产企业档案分类方案工作研讨：房地产企业档案分类实务二、关键点2房地产企业档案档号如何编制什么是档号档号与档案类别号、文件（资料）编号的区别档号编制原则档...[详情]

课程简介：讲师介绍陈光经济学硕士，注册税务师，高级培训师，黑龙江省国税局培训中心纳税检查讲师。陈光老师在多个国有企业、IT企业从事财务审计工作并担任过高职。具有8年的大企业管理经验和5年咨询顾问经历，特别在企业内部控制、企业财务战略、财务管理与项目管理、纳税筹划等方面有丰富的授课经验。课程收益：以财务管理，控制财务风险运用税务优惠政策以预算管理，强化全员财务，全员营销文化合同风险控制，实施人工台账管理，实现...[详情]

课程简介：【讲师介绍】陈光经济学硕士，注册税务师，高级培训师，黑龙江省国税局培训中心纳税检查讲师。陈光老师在多个国有企业、IT企业从事财务审计工作并担任过高职。具有8年的大企业管理经验和5年咨询顾问经历，特别在企业内部控制、企业财务战略、财务管理与项目管理、纳税筹划等方面有丰富的授课经验。【课程收益】本课程致力于使金融企业高层管理人员从战略高度认识企业的财务风险，并将企业的财务风险与具体的经营环节中的管理与...[详情]

课程简介：【讲师介绍】陈光经济学硕士，注册税务师，高级培训师，黑龙江省国税局培训中心纳税检查讲师。陈光老师在多个国有企业、IT企业从事财务审计工作并担任过高职。具有8年的大企业管理经验和5年咨询顾问经历，特别在企业内部控制、企业财务战略、财务管理与项目管理、纳税筹划等方面有丰富的授课经验。【课程收益】☆ 理清对全面预算的认识与功能定位，了解预算的意义。☆ 了解公司预算与各部门工作的关系，...[详情]

课程简介：【讲师介绍】童晓莲房地产实力派财务管理讲师中国房地产纳税网首席咨询师上海市企业家联合会、上海市企业家协会理事高级会计师，中国注册税务师上海致通振业税务师事务所所长《新理财》等财税管理核心期刊的主要撰稿人，多次在《中国房地产税务报》上发表文章。曾任某国有军工企业（国营单位）财务处处长童晓莲老师主要从事国有企业，外资企业审计评估及财税咨询工作，并担任多家大中型集团及上市公司财税顾问，为客户在中国提供税...[详情]

课程简介：【讲师介绍】童晓莲房地产实力派财务管理讲师中国房地产纳税网首席咨询师上海市企业家联合会、上海市企业家协会理事高级会计师，中国注册税务师上海致通振业税务师事务所所长《新理财》等财税管理核心期刊的主要撰稿人，多次在《中国房地产税务报》上发表文章。曾任某国有军工企业（国营单位）财务处处长童晓莲老师主要从事国有企业，外资企业审计评估及财税咨询工作，并担任多家大中型集团及上市公司财税顾问，为客户在中国提供税...[详情]