战略管理

免费试听 快速找课

tel:18898361497

您当前的位置: 首页 > 广州培训网 > 广州诺达名师 > 广州战略管理培训 > 企业战略规划训练营

广州公司战略规划培训

详询

市场价:¥详询

开课学校 广州诺达名师

班制:周末班

上课(咨询)地址:

黄埔大道中197-2**号

课程介绍Course Introduction

课程简介

企业战略规划之道

不是对未来的掌控,而是对今天的思考

不是明天应该做什么,而是为明天做什么

不是选择去做什么,而是放弃要做什么

不是决定成功的技术,而是应对未来的思想


课程目标


了解企业竞争力基点--文化战略

了解企业竞争力便捷--定位战略

掌握企业竞争力核心--价值战略

了解企业竞争力选择--竞争战略

了解企业竞争力保证--业务战略


招生对象

企业总裁、总经理、副总经理、总监级别人员


课程大纲


第 一篇 共识篇

企业经营本质探讨

中国民营企业存活现状分析与研究

中国企业“短命”的原因分析及探讨

第二篇 企业竞争力的基点——文化战略

案例分析

如何凝聚人心——如何进行企业愿景规划

如何规划使命

人为原则而活——企业核心价值观

第三篇 企业竞争力的边界——定位战略

战略定位1——我们是从哪里来的

战略定位2——看清自己在产业中的位置

战略定位3——我们想到哪里去

如何将战略定位量化——战略目标制定

第四篇 企业竞争力的核心——价值战略

何谓核心竞争力

不能精确定义客户,盲目打造产品卖点=浪费

自认为的独特卖点,如果没有客户买单=无稽之谈

如何构建组织支撑能力

价值战略的**个入口——找到你的客户

价值战略的第二个入口——创造你的独特价值

价值战略的第三个入口——传递你的独特价值

第五篇 企业竞争力的选择——竞争战略

你的企业凭什么去超越竞争对手?

击败竞争对手的方法——聚焦

客户、产品、区域三维聚焦

客户价值意识

如何细分你的客户

第六篇 企业竞争力的——业务战略

构筑企业的三层业务链

三层业务链的管理支撑

课程热线 18898361497

客服时间:早上9点~下午6点,其他时间请在线预约报名或留言,谢谢!

申请免费试听

学校介绍University Profile

【诺达名师合作流程】

【诺达名师介绍】

诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

诺达名师培训拥有目前全面、系培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,顶级的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达名师已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:18898361497


上一个课程:

《资本战略——资本市场热点分析及改革年的机遇与挑战

下一个课程:

企业流程改善与标准化建立内训

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572
""